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| 川煤集团达竹公司小河嘴煤矿开展六项费用管理效能监察 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/8 16:00:37 局矿快报 | ||
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【本网讯】上半年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿在全矿开展六项费用管理效能监察，从而进一步规范矿“招待费、车辆运行费、差旅费、办公费、培训费、会议费”六项费用管理，堵塞了管理漏洞。 立项监察依据为《四川省煤炭产业集团公司效能监察暂行办法》和《四川达竹煤电集团公司关于2020年度效能监察工作的安排意见》。监察对象涉及“六项费用”的业务管理部门。监察范围为2019年1月1日至2020年6月30日期间，“六项费用”管理情况。 监察内容：“六项费用”的年度预算分解及实际执行情况；“六项费用”管理制度是否与中央“八项规定”精神和省委省政府及川煤集团“十项规定”精神及上级要求相适应，执行是否严格；招待费、车辆运行费、差旅费、办公费，是否建立部门费用管理台账，是否进行考核；费用报销的审批、附件的完备性情况；发票的合规性、真实性情况；公务车辆的使用、运行、维修管理情况；招待费报销情况。是否执行招待费管理办法及公司规定，是否符合省委省政府及川煤“十项规定”要求；是否本着厉行节约的原则采购办公用品、茶叶及酒水，采购的物品是否列明清单并进行验收，集中采购的物品是否建立购、领、存台账；报销差旅费有无出差审批单；报销培训费、会议费有无培训、会议通知或文件，是否符合制度规定等八个方面。共分为安排部署、项目实施、项目总结三个阶段。 为确保六项费用管理效能监察工作顺利开展，该矿成立“六项费用”管理效能监察领导小组，负责效能监察的组织、协调和督办工作；同时，要求各业务部门高度重视此项工作，部门负责人作为此项工作的第一责任人，要切实履行业务监督和管理职能，加强“六项费用”的使用和管理，加强从业人员的廉洁意识教育，预防和惩治腐败，遏制违法违纪问题；对在效能监察工作实施期间出现监督管理职责失职、失责，从而影响整个效能监察工作推进效果的人员，进行追责处理直至纪律处分；对违纪违法行为进行严肃查处。
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