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| 湘煤白山坪公司 做细做实监察提效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/8 17:08:55 简讯 | ||
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【本网讯】今年来，湘煤白山坪公司纪委紧盯公司经营工作中的难点问题和薄弱环节，将成本管控和集运地销煤管理两项作为效能监察重点，以查漏、促管、增效、保廉为目的，抓重点、解难点，着力提升了效能监察实效。
在强化成本管控效能监察中，该公司着重加强了电力、材料、工资成本管控，掌握影响成本的各种因素，及时发现偏差，督促各单位采取纠正措施，将成本耗费限制在预定的范围内，保证成本管控计划有效实施。2020年一季度，公司所属矿井节省材料成本约10万元，电力、工资成本同比有所下降。 在强化集运地销煤效能监察过程中，该公司在前几年实施监察的基础上，注重“双管齐下”，一是抓源头管控，公司集运地销稽查小组每年对拟与我公司签定运输合同的新进车辆进行核定皮重，明确要求车辆水箱装水量不能超过0.3吨，同时，又对地销煤车辆进行一次集中核皮，对装水量超过0.3吨的车辆都要进行核减。2019年，公司在对运输车辆进行核皮时，就净减皮重14.84吨。另一个是抓过程与环节管控，煤炭发运现场管控环节实行矿党总支书记组织，司磅员、监磅员、煤仓经理，综治中队中队长或队员“四到场”原则，运输环节对车辆的封条、蓬布是否损坏、有无煤炭“掉包”、 卸煤痕迹等现象以及到客户指定的地点后，检查煤质煤斤、车皮皮重是否与矿方发货时一致等等，通过严抓严管，严打“煤耗子”偷盗行为，2020年3月17日就严肃查处了该公司磨田煤矿一起集运司机放水盗煤事件，对集运车司机严肃处罚并取消其车辆地销资格，给予磨田煤矿矿长、党总支书记经济处罚各2000元，对煤仓经理调离工作岗位，通过“重拳出击”，狠刹了集运地销煤偷盗煤现象。
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