| 逆 袭——中煤集团徐庄煤矿5月份煤炭销售创新高侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/8 17:19:26 通讯特写 | ||
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入夏以来,气温飙升,煤价却是不温不火,外销受阻。身处困境,中煤集团大屯公司徐庄煤矿强化外联内管,积极为煤炭销售当“煤婆”、找下家。5月份实现成功逆袭,全月销煤145089万吨,超计划1.5万余吨,创出今年新高。
疏通销售渠道,建立良好“关系网” “5月份,运销部门在煤炭销售不畅的情况下,积极主动想办法、谋出路、跑销售,全月煤质销售再创今年新高。”在日前徐庄煤矿月度安全生产办公会上,矿长李跃文对运销系统干群取得的成绩,给予了充分肯定和高度赞扬,并要求全矿干群学习他们不畏困难,逆境反击的敬业精神。 今年以来,由于受新冠肺炎疫情、天气逐渐变暖等诸多外部条件影响,造成煤价不稳,销售不畅,给矿生产经营带来波动。如何确保每日生产出的煤炭,能够顺利装上车、销出去,成为了运销部门考虑的头等大事。 在月度工作上,运销科科长刘怀广、党支部书记陶灯红组织班组长以上管理人员,进行座谈讨论,听取好办法,寻求好良策。加强上级部门联系,争取车皮最大量;疏通销售渠道,建立良好关系;合理安排装车时间,随到随装随运……一条条好建议,经过大家深思熟虑和反复酝酿,打开了新的工作思路。 保持沟通,做好协调,发挥好销售网作用,是做好煤炭销售的关键。该矿着力解决好环节过程中出现的各类问题,在外部联系上,积极与煤质运销管理中心、选煤中心、铁路管理处等相关单位,建立良好关系,多沟通,多协调、多争取,说明本单位生产实际情况,以及环保工程搭建煤场大棚需要场地等,取得支持,保证车皮供应数量。在外运过程中,认真做好车皮装运前的各项准备工作,做到车皮随到随装随运,不拖延时间,不压缩工作量,高标准、严要求的控制每节车厢煤炭的数量。5月份,全月装车2191节,完成煤炭销售145089万吨。 强化煤质管理,漂漂亮亮“嫁婆家” “每批煤样要两个平行样,一定按照国标称重,这样才能保证化验出来的数据精确真实,质量提升了效益才会更突出。”在热如蒸笼的化验室,班长一边忙碌着,一边对年轻职工进行指导。 煤质化验看似一个很体面的工种,但是其中的艰辛鲜有人知。每次的煤质水分、灰份、挥发分、硫分和发热量分析、化验和称重,都要严格遵守《煤的工业分析方法》《煤的发热量测定方法》和《煤中全硫的测定方法》等,精确到0.0001g。 前段时间,化验员在化验发热量时,发现同批煤的试样做出来后,弹筒的数据相差不在一定的范围内,不合乎原理的数据让大家难以费解。“数据结果不一样,煤炭质量就没有保障,销售价格就会打折扣。”于是,运销科立即组织大家讨论,进行专题研究,最终找出问题症结。原来是接在两个电极柱上的点火丝触到二分之一深的煤样中,造成燃烧时煤渣溅出,导致数据超差。针对原因,化验人员及时采取针对性措施,细化工作流程与步骤,保证了化验数据。5月份,该矿煤炭发热量比计划4898大卡高出418大卡,多增出可观的经济效益。 在生产现场管理上,该矿树立“保煤质就是保收入”的质量意识,注重源头质量管控,抓好现场的质量管理,把煤质管理工作提高到前所未有的高度。一是严格执行煤质考核管理办法,发现问题及时处理,每天安排人员在主采一线跟班跟点盯面,加强工作面的割底放顶管理,防止矸石、水煤进入煤流系统。二是加强煤层煤样采制化工作,超前做好煤质的预测预判工作,根据两个主采面的实际状况,分类提出合理指导建议,按周调整贴合工作面实际的煤质计划。三是强化工作人员责任心,加强同主采队、地测科、生产技术科、调度室、皮带科等相关单位的的沟通协调,兑现惩罚,铁腕抓煤质,形成全矿一盘棋,齐抓共管的工作合力,提高了煤炭实际质量。 同时,该矿狠抓装车质量,提高放煤重量准确率,严格根据相关规定,保证放煤重量和火车实际净重的浮动范围内,避免了少装影响声誉、多装浪费资源现象的发生。
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