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| 河南能源焦煤集团赵固一矿严把安全月管控“六道关” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/9 16:52:59 经验交流 | ||
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【本网讯】 “安全生产月”期间，河南能源焦煤集团赵固一矿进一步强化安全责任，狠抓各项制度的落实，把好职工班前教育、入井、领导带班、区队干部跟班、班组长盯班、隐患整改落实“六道关”，夯实了安全基础。 一是严把班前教育关。班前会按照班前签到、班前排查、强调安全、布置任务、安全培训、安全宣誓六个程序进行，结合当班生产条件变化的实际，针对每个环节、每道工序、每个岗位应注意的安全事项、危险隐患、岗位标准等逐项逐条讲清讲透，增强当班职工的安全生产意识。 二是把好职工入井关。该矿利用班前会对职工进行安全思想教育，向职工讲解现场地点的安全状况和应注意事项，充分发挥安全先进典型辐射带动作用，来提高职工的安全意识。做到了精神疲劳不准上班，不持证不准上班。使遵章守纪，上标准岗，干标准活，成为职工的自觉行动。 三是抓好领导干部带班关。安全生产月期间对矿领导带班班次进行编排，并强调每个班次的带班领导是当班的安全第一责任人。接班领导要提前到达工作地点，进行现场交接班，履行交接班手续，报调度室备案。 四是抓好区队干部跟班关。要求生产区队每班必须有跟班队长，坚持与工人同上同下，发现跟班队长早升井、晚下者就地免职，纪委加强监督落实。 五是抓好班组长盯班关。强调班组长是当班工作地点的安全责任人，要求每时每刻坚守在工作岗位，随时处理各种不安全因素，并向调度室进行班中三汇报，少汇报一次给予经济处罚。 六是抓好隐患落实整改关。对各单位隐患落实整改情况，安监科每班按排专人进行落实，落实情况在早调会通报，提高了干部的执行力。六项措施的实施，查找了安全中的薄弱环节和安全管理上的漏洞，排除了不安全隐患，夯实了安全基础。
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