后勤服务部作为学院服务保障部门，涉及到物资采购、工程建设、房屋租赁、水电管理、保洁绿化等财物关联工作，按照集团公司和学院两级党委的要求，该单位认真开展小微腐败专项整治行动，学习贯彻文件精神，观看廉政教育警示片，结合实际组织讨论，界定权力清单，严格自查自纠，共查出11个关键岗位27个廉洁风险点，坚持问题导向，保持高压态势，做到了日常严管不留死角，发现问题严惩不怠。
　　听取汇报后，刘德斌就物资采购如何管控等事项进行了仔细询问，要求计划、招标、采购、出入库、盘点、记账等要按照法律法规和集团规定严格执行，实行闭环管理，不允许出任何闪失，一定要聚焦重点领域，有效实现权力分散，管住小微权力的运行环节，严防小微腐败的滋生。
　　刘德斌强调，一要加强对党员干部和关键岗位人员的廉洁教育，增强不想腐的思想自觉。认识到反腐形势的严峻性和反腐任务的艰巨性，强化清廉是幸福的基石、廉洁从业才能成就事业、风清气正也是政绩的理念，通过多种形式加强廉政教育，多学习多提醒，做到警钟常鸣、常抓不懈。二要完善制度，筑牢不能腐的堤坝。针对本单位的工作实际，建章立制，整理好制度规定，加强对微权力的约束，建立横到边纵到底的科学完善的防控体系，提升执行力，落细落实落小，形成常态化长效化机制。三要强化监督，增强不敢腐的震慑。严管才是真爱，监督、执纪、问责要抓在平时一体贯通，形成日常化的严管态势。无禁区、全覆盖、零容忍，聚焦重点领域，盯住关健岗位，管住关键人员，以案为鉴，把“微腐败”的权力切实关进制度的笼子里，让制度长牙，让纪律带电。四要转变作风，提升服务态度。严管干部、严抓作风、严格管理，让严细实精作风蔚然成风，结合“五型”机关建设专项整治活动，切实转变服务态度，提升服务能力，激励和约束并重，奖励和惩罚结合，打造干事创业的良好政治生态，推进后勤工作再上新台阶，为学院质量提升发展再作新贡献。
　　为严肃惩治“小微腐败”问题，切实管住“小微权力”的行使，近日，学院纪委检查组深入到院属9个党支部、16个行政部门，并聚焦重点岗位、窗口单位，进行“小微腐败”专项整治现场督查。把监督触角向一线、向群众延伸，强化宣传教育提醒，为党员干部和关键岗位人员打好“预防针”。走访、座谈、查看、问询相结合，把握重点，对标对表，着眼效果，着手查摆，着力整治，以进一步净化学院政治生态环境，打通全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”。