| 冀中能源峰峰集团梧桐庄矿实现时间任务“双过半” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/1 22:53:35 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿精心组织,超前谋划,克服地质条件复杂、生产地区远、设备多等诸多困难,确保安全高效生产。 该矿牢固树立正规循环理念,严格按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则,重点抓好182302、182603回采工作面,182705掘进工作面等重点地区管控,实施工作面“正点交接班率、正规循环作业率、机电设备事故率”“三率”考核,完不成计划任务按事故分析,在矿早安会上通报,并严肃追究责任单位和责任人。同时出台激励政策,根据每天任务完成情况严格兑现奖惩,确保实现均衡高效稳产。全面推行“6662+4”生产作业制,在不增加人员的情况下,将三班作业改为四班作业,增加了两个小时原煤生产时间,使采掘头面生产能力得到增强。同时,设备检修也从“静下来”排查问题转变到“动起来”发现问题,可精准找出设备检修点,有针对性快速检修,保证了设备高效运转,实现“检修准度、工作质量、生产保障、作业效率”四个有效提高,为安全高效生产夯实基础。
该矿强化安全管控,结合“六反六查一确保”活动,制定了《安全红线管理规定》等,管控整个安全生产全过程。系统实施“抓制度严落实,抓规程严措施,抓管理严考核,抓现场严排查,抓纪律严要求,抓事故严分析”的“六抓六严”工程,深化“五同步”全程跟班写实制,副总以上领导,安技调等职能部门副科以上管理人员不断对井下各工种、岗位进行全过程跟进,全方位透视,精准剖析,查问题、补短板,坚持在每日矿早安会上,专门通报前一天全过程跟班写实人员发现和解决的问题,确保安全高效生产。常态开展“亮点工程”创建,每月考核验收,以点带线,以线促面,不断推动现场质量提档升级。全面推进“红线告知、安全确认、安全站位、岗位标准、流程操作”五位一体职工安全操作法,引导职工懂标准、会站位、干规范、能安全,实现过程达标、动态达标、内在达标。 该矿深入推进科技保安提效,加快“四新”推广步伐,积极应用单轨吊、掘支锚一体机、液压钻机、履带式钻车、巷道支架等先进装备,攻关综掘机加装前探梁、后路运输减人提效、巷道支护工艺改革、矸石山无人值守等重点课题,努力实现“少人则安,无人更安”。对井下重点地区斜坡运输实行可视化管理,安装视频监控设备,规范职工行为,遏制“三违”,24小时护航安全,为各项任务目标的完成提供坚实保障。
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