| 带着职工奔小康——记平煤神马建工集团土建处第一安装工程部杨杰 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/10 21:53:28 人物展示 | ||
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在平煤神马建工集团土建处提起杨杰，没有人不竖起大拇指的。他是第一安装工程部的经理，是职工的领头人。他常年奋战在施工一线，和职工们一起在内蒙、陕西、福建等工地上共同奋战，他以工地为家，任劳任怨的坚持在工程一线上，在他的字典了，没有周末，没有节假日，只要工地在施工，就是他的工作日。 他政治坚定，立场鲜明，清正廉洁，他脚踏实地，无私奉献，群众基础深厚。通过他和全体职工的共同努力，土建处第一安装工程部2020年度年产值完成7000万元，职工人均收入5万元，各项工作均处于领先水平，成为全处的标杆。 拓宽业务空间，推动企业多元化发展 为了拓展企业发展空间和长远发展，杨杰将工程部定位于煤盐化工安装（非标件制作安装、机电设备安装）/煤炭洗选及储装运安装（机械设备、皮带、电气及自动化、管道工程等）/大型市政安装工程（大型市政给排水及供热管网）、工业及公用建筑风、水、消、强弱电安装施工承包。 有工程企业才能发展，职工才有饭吃。当遇到挫折的时候，他总是给自己鼓劲说：“有四五十个家庭等着我吃饭呢！必须给大家找工程干！”通过不懈的努力，2020年第一安装工程部合同签约8000万，本年度正在施工的工程有工程造价3630万元的开封炭素有限公司30Kt/a大规格超高功率石墨电极接头项目工程、工程造价822万元的平顶山尼龙深加工园标准化厂房（B）基础建设工程、产值800万元的平煤股份西部矿区供热管网系统工程、工程造价500万的夏店矿工业广场供热工程和工程造价5000万的开封碳素研发中心综合管网技改项目工程。每一个工程的承揽都是经过杨杰无数次的奔波、争取和事无巨细的思量。 一身正气，两袖清风 杨杰是个没有私心的人，他用一身正气捍卫共产党员的威严，用两袖清风彰显共产党员的气节，对那些歪门邪道的行为坚决制止。 有一次包工头李老板想承揽第一安装工程部的工程，但是杨杰就是不同意，因为他的队伍施工技术不行，没有固定的人员，随便找个人就拉来干活，杨杰打听了他的底细之后拒绝了。但是李老板想哪有不占的便宜的人呢？再说对杨杰也没啥影响。于是悄悄的带了厚厚一沓子百元钞票，用报纸包了，趁杨杰不注意偷偷放在谈话的茶几上，他暗暗高兴：“只要收了钱，事就好办了。”半个小时后杨杰打来电话，他以为事儿成了，非常高兴，没想到杨杰说：“你的东西忘拿了，赶紧回来拿吧！”这下李老板傻眼了。 施工队孙老板是个实在人，话不多，但是施工人员稳定，有不少技术过硬的老师傅，并且在节约材料方面能设身处地的为公司着想，每次有合适的工程，不用他去找杨杰，杨杰就给他打电话。 杨杰经常说：“选择好的施工队伍，不管施工队老板什么背景，重要的是把工程干好，工程质量上不去、技术水平不行的队伍说啥也不能用！”他说，盖房子是良心活，人们辛辛苦苦一辈子买套房子，要是房子质量不好，该漏的不漏，不该漏的乱漏，住进去谁又能心情好呢？ 重视安全，狠抓质量，大胆创新 安全是职工最大的福利。杨杰总是说：“不管是对于一个企业还是一个家庭，或者个人，没有安全，其他都为零。情愿不施工，也不能在安全上出差错！”有一次他看到一个年轻的施工人员的安全帽没有扣好，走上去给他扣好说：“年轻人，千万别小看这小小的安全帽，关键时候能救命的。你还年轻，可能觉得我啰嗦，但是有很多的事实证明大事故就是出在小的疏忽上了。”小伙子被说得心服口服，虽然班前会上念了检讨书，但是杨杰还是组织所有务工人员进行了半天时间的安全学习，用浅显易懂的教育片给他们上了生动深刻的一课。 “质量是企业的命根子，干一项工程，就要交一个朋友，做到竖起一个广告牌！”杨杰说。在他的组织下，第一安装工程项目部成立了QC小组，他任组长，根据工程中遇到的问题，用PDCA循环的方法，从人、机、物、法、环五个方面，小组成员一起想办法，找问题的原因，查找最终因素和解决办法，最终使工程质量一次合格率提高到优质的水平。近年来，第一安装工程部多个QC成果分别获得省质量协会一等奖和二等奖，这些成果不仅为企业节约资金，优良的施工质量更是得到甲方和领导的好评。 细节决定成败，在质量方面，杨杰不放过任何一个微小的细节。去年第一安装工程部施工的平煤股份西部矿区供热管网系统工程是集团公司国庆献礼10大重点工程之一，涉及五矿、六矿、九矿、香山矿、十一矿等西部矿区冬季井口防冻及沿线小区居民的采暖问题，是一项民生工程。该工程定于9月10日开工，11月15前要达到送气条件，施工的时间只有65天，工期紧、任务重。杨杰守在施工现场，经常是大家都休息了他还各处巡查，他经常对大家说：“工期不仅要赶上，质量更不能落下，干活一定要踏实、稳当。”有一次杨杰发现一个焊口不合格，焊缝存在缺陷，立即要求焊工返工，这名焊工很不理解地说：“工期马上就要到了，差不多就行了，质量要求这么严，误了工期怎么办？再说，暂时是不会漏的！”杨杰给他递上一支烟说：“老哥，咱们干工程的不能有‘差不多’的思想，工期要遵守，质量更要保证！不然饭碗就要丢了。”由于第一安装工程部对质量零容忍的态度，河南省锅检所对该标段监督检验过程中焊缝随机抽检时焊缝检查合格率达100%以上，完美完成了施工任务，得到了集团领导的充分肯定。 创新能给企业提供新鲜的血液，杨杰在施工中注重创新。在西部供热工程施工过程中，针对室外架空敷设管道容易出现的问题，他带领技术人员结合以前的施工经验，对该工程的施工工艺进行了优化和改进，在进行管架的制作以及安装时，对标高进行严格把控；在进行管道敷设找坡时，使用水平尺进行测量，确定位置，并且保证活动支架和固定支架的安装位置和高度都符合相关要求。避免在将来的使用过程中由于倒坡或塌腰引起热力管道气阻或水阻现象。 每一名职工都是亲人 杨杰把第一安装工程部的职工当成自己的兄弟姐妹，在紧张的工作之余，他组织引导技术管理人员进行职业岗位规划，积极开展导师带徒、经验总结并进行内部交流等活动，传播过程资产，使项目管理人员快速共同提高。并注重对管理人员业务能力进行全面的磨炼，有选择地培养一批懂技术善管理会经营精工艺的复合型人才，将想学习、想干事的同志送往外地学习无损检测、消防、BIM技术等专业技术学习。目前第一安装工程部有一级建造师3名（建筑、机电）、二级建造师5名（市政、机电、建筑）、造价师2名、具有中级职称4人，八大员均持证上岗，为企业的创新可持续发展提供了技术支撑。 杨杰认为，第一安装工程部职工的事情，就是他的事。施工员崔金川是第一安装工程部的老同志，工作踏实，让人放心，他儿子结婚的那天，杨杰早早就赶到新房帮忙，并且安排几个老师傅在婚礼现场照应着，从老家来的亲戚都以为他是崔金川儿子的朋友，没想到是每天忙得脚不沾地的经理，大家都说，杨杰是一个让人感到温暖的人。 “火车跑得快，全靠车头带。”土建处第一安装工程部在杨杰的带领下各项指标均位于土建处的前列。在荒芜人员的野外，在繁华城市的一角，都有杨杰和同事的足迹，他们在为更加美好的中国和更加富裕的明天努力工作，风雨兼程，奔向小康。
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