从河南能源焦煤公司千业水泥公司建厂开始，河南理工大学电气工程学院毕业的徐清泉，于 2006年3月入职千业水泥，他一干就是15个年头，从项目指挥部的一名普通科员一步步成长一名名副其实的电气工程师，目前担任千业水泥公司设备部副部长之职，十五年的电气职业人生，他一直摸爬滚打在生产一线，攻克了一道道电气技术难题，建设了一个个电气工程，排除了一次次的电气故障，有力保证了公司的安全生产，为公司发展做出了积极贡献。
      干一行就要爱一行
      千业水泥公司点多面广，电气设备繁多，电气工艺异常复杂，上千台电气设备周而复始的运转，检修任务量巨大，徐清泉从参与项目建设的那一天起，他就一头扑在工作上，从此，与千业水泥的电气工作结下了不解之缘，坚定了“干一行，爱一行，学一行，专一行”决心和信心，从开始的艰苦历练，到对全厂电气设备的基本掌握，他每天都在艰苦的付出着。他工作积极主动，勇于担当负责，善于专研，破解电气难题，从而保证了公司电气设备的安全运行。
      这些年来，徐清泉以电气自动化技术管理和技术改造革新为主线，以岗位安全标准化建设为基础，落实公司电气自动化系统生产责任管理。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在严格落实公司安全管理制度的前提下，根据公司电气自动化岗位的工作特点，组织修定了符合生产实际的供用电管理办法，电力市场管理办法，完善了安全生产岗位责任制；结合本公司特有生产条件和遇到的实际问题，做出相应的电气自动化技术创新和改造。在抓好基础安全管理的同时，做好电气管理，提前组织制定运行与检修计划，做好各方面沟通协调工作。
      他在千业水泥一直从事电气工作，历经了五个岗位的锻炼，先后参与过两条水泥生产线电气的建设安装和调试工作，每一次项目建设都是大考，他都非常珍惜公司给予他的每一次机会，他孜孜以求，项目建设千头万绪，设备安装较多，工艺复杂，如果出现一点点的失误，就会给项目建设带来不可挽回的损失，在设备的采购和引进过程中，他都和专家组严格论证，不仅坚持货比三家，更坚持货比质量，在每一台电机和每一个电气室的安装过程中，无论白天黑夜，他都紧盯现场，保证了电气设备保质保量如期安装完工。
      他在机修分厂担任过副厂长，一干就是十个年头，主要负责全厂的电气运行维修等工作，人员少，设备多，检修任务繁重，徐清泉每天扑在工作现场，和工友们一起艰苦打拼，无论炎炎盛夏，还是三九寒冬，他都能够坚守在生产一线，哪里的电气设备出现问题，他就会出现在哪里，哪里的困难较大，他就主动去担当。有一年夏天深夜，因暴雨天气，北围墙被雨水冲倒塌，电缆线被砸断，造成局部停电，正在值守的徐清泉冒着倾盆大雨，摸黑赶到现场，立即采取措施，带领工人投入紧张的抢修任务之中，用最短的时间排除了险情。
      让创新引领企业发展
      随着科学的进步，时代的发展，设备工艺需要在不断创新中发展。这些年来，他一直在学习新技术和新知识，并大量的应用于实践。2014年他参与的“水泥生产线变频控制关键技术研究与应用”项目被河南省科技厅鉴定为河南省科学技术成果。并且根据现场实际生产运行情况，结合自身特点在2015年参与申请“一种高压变频器驱动绕线式异步电动机的连续运行装置”和“一种大功率高压变频器的混合散热装置专利”两项实用新型专利。高压变频本身运行时发热量大，散热风机原来的控制回路由高压变频器自身控制，经常出现故障越级跳闸，导致高压变频器故障跳停，影响正常生产。通过改造，他将所有风机主回路全部拆除，仅保留高压变频器自身的风机运行开关量，用于高压变频内部程序控制，然后将风机主回路外置，利用外置回路的保护开关量进行DCS系统程序编制改造，改造完后完全杜绝了因风机故障而导致高压变频跳停的现象，大大提高了高压变频运转率。
      2018年1月千业水泥熟料一分厂篦冷机实施项目改造，公司决定电气安装项目不委托安装公司进行施工，由他带头组织公司电工进行电气自动化项目的安装调试。设计院设计的电缆桥架安装位置沿篦冷机二层巡检平台安装，由于史密斯公司的平台到货时间推迟，无法按期进行电缆桥架施工，他对图纸反复审核，最终决定将电缆桥架沿一层平台进行环形施工，电缆敷设方案也随之更改，经过一番共同努力，最终没有受到货时间的影响，包括电气柜的安装、电缆敷设、自动化仪表安装调试、变频器调试、DCS自动化程序的打点和编制等，比预期计划提前5天完成了任务,节省电气安装费用40余万元。
      2019年9月，由他牵头进行智能工厂项目无人值守系统建设。2019年9月28号开始水泥基础安装，2019年12月15号开始硬件安装，由于新冠疫情影响，系统在2020年4月24号开始试运行，运行效果良好。按照单辆车消耗时间统计，前后节约时间约为3.5分钟。按照日最高峰进出车辆700辆车计算，节约时间约为2450分钟；矿山石料厂按照日最高峰进出车辆230辆车计算，节约时间约为805分钟。通过此数据可以明显看出效率的提升，如果在发货和收货环节继续优化提升，在旺季收到的效果必定更理想，客户的满意度会收到质的提升。实现减员8人，每年节约人力资源费用307200元。
      责任就是担当
      他怀着感恩企业的心回报企业这些年的关心和培养，他不断学习充电，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的问题和缺点，以强烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取。自2018年04月在设备部工作以来，全身心的投入到工作当中，他编制了电工岗位巡检周期表，对工序电耗定额进行了重新核算，对厂区供配电系统图进行了修订，在没有设计院进行电气设计的情况下，他自己进行核算设计并组织对公司SCR项目两个窑尾电气室进行了扩容改造。经常以厂为家以保证整个电气自动化生产系统安全、持续、稳定的运行。在工作中坚决不允许自己有任何小错，而且定期的组织分厂技术人员做技术交流，进行讨论。在目前严峻的经济形势下，侧重科技创新，靠着科技创新为公司降低了生产成本，保证了更好的效益，完成了公司下达的各种任务，成为公司的技术骨干力量。他的创新成果多次受到上级嘉奖。2014年12月主要参与的《水泥生产线变频控制关键技术研究与应用》被河南省科技厅鉴定为河南省科学技术成果； 2014年9月主要参与的《高压变频技术在水泥行业的应用》被河南能源化工集团评为科技进步奖三等奖；2013年11月主要参与的《高压变频技术在水泥行业的应用》被焦作煤业（集团）有限责任公司评为科技进步奖二等奖；2010年11月《焦作千业水泥窑头“电改袋”除尘技术应用研究》被焦作煤业（集团）有限责任公司评为科技进步奖二等奖；2010年11月《水泥粉磨系统节能技术研究》被焦作煤业（集团）有限责任公司评为科技进步奖三等奖；在《工程技术》发表论文一篇：《对基于现场总线技术的水泥工业自动化控制系统分析》；在《建筑工程技术与设计》发表论文一篇：《浅析调速系统在我公司运行中的问题》。
      付出的背后是组织和上级给予的诸多荣誉， 2007、2009、2010、2011年度四次被千业水泥评为“技术革新标兵”；2015、2020年度两次获得“优秀共产党员”称号；2018、2019年度两次获得“河南能源安全优秀员工”荣誉称号。

本网通讯员：刘建军 张妮妮

编 辑：一鸣