| 锐意进取勇担当 奋发作为谱新篇——记河南能源焦煤公司九里山矿矿长李国栋 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/10 22:55:40 人物展示 | ||
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题记：他虽是一名80后，却已投身煤海十余载，凭着过硬的专业知识和孜孜以求的努力钻研，从基层区队开始磨炼，面对众人的质疑和工作的压力，他无所畏惧、毫不退缩，一步一个脚印，以自己勤奋的工作,不懈的努力,如今已成长为焦煤公司最年轻的矿长，面对新挑战，他充分发挥自身优势,运用新思想，主动担当作为，带领九里山矿干部职工锐意进取，奋力谱写矿井高质量发展的新篇章。 瘦弱的外表透露出坚强的个性，睿智的目光闪烁着智慧的光芒，他便是九里山矿矿长李国栋，凭着对煤矿的深情和对青春的无悔付出，自担任九里山矿矿长以来，一心为了企业的发展，采取有效措施，确保矿井各项工作步入了良性发展轨道，为实现矿井的高质量发展奠定坚实基础。 强基固本，画出安全“同心圆” 安全是煤矿永恒的主题。自担任九里山矿长以来，李国栋常对班子成员说“安全是煤矿企业最大的效益，安全一失万无。谋生存、求发展，必须建立在安全稳定的基础上，为企业营造良好的发展环境。” 他结合矿井实际，制定完善了一系列规章制度，规范了管理程序，明确了各级管理人员的岗位职责，完善了多级安全生产责任制。通过矿领导跟班写实、专业科室管理人员、安监员现场纠偏，形成“三级”网络监管，并建立自查纠偏台账，及时纠正不规范操作行为。先后组织开展了安全宣誓、安全签名、安全咨询、安全有奖问答等20多项安全活动，提升了职工安全意识。 深刻反思“5.14”和“4.24”事故教训，通过开展安全生产大检查活动，夯实了安全管理基础。为增强职工急救自救能力，开展“自救互救能力提升演练”专题活动。通过微信群开展“掌上讲堂”活动，线上传递上级安全文件、案例视频、安全知识等，教育引导职工按标准上岗，按规矩作业，减少事故发生，提高自主保安能力。要求职工携带应急处置卡、岗位风险告知卡等“随身卡”，矿领导现场抽查职工岗位应知应会问题，熟练掌握的给予10元“激励卡”奖励，激发职工学习的积极性。 通过强化岗位、班组、区队、专业、矿井“五个环节”的隐患排查治理和对排查隐患采取定措施、定单位、定责任人、定时间、定资金、定落实的“六定”整改举措及对责任隐患进行统一问责的“五环六定一问责”隐患排查治理管理机制，有效弥补了安全管理脱节和漏洞。狠抓重复性、反复性隐患整改治理，加强隐患举一反三责任追究力度，严防隐患的反复、反弹。对重大隐患实行挂牌督办，对隐患应查未查、应报未报、应治未治的严肃问责。今年以来排查上报重大隐患16条，已全部整改。对各类隐患追责1424人次，罚款23万余元。 要求矿领导干部不定期深入区队班前会、生产作业现场开展“安全生产公开课”活动，面对面交流安全生产心得，增强培训的实用性和针对性。将矿井历年来典型事故归纳提炼，汇编成《事故警示教育手册》，发放到每一名职工手中，全面提升风险防控意识和能力。全矿干部职工上下同心，共筑安全“同心圆”。 重点布控，筑牢安全“压舱石” 九里山矿属于煤与瓦斯突出矿井，并且水文地质条件为极复杂型，初到矿井，他便深入到工作面、掘进头等生产一线，及时了解掌握矿井重大灾害治理情况，同时加强与上级领导沟通协调，在他的不断努力下，先后争取到安全资金4840余万元，投入到瓦斯治理、防治水等重点灾害治理所需要的安全设施中。打造以东二中间底抽巷为样板的瓦斯抽采示范基地，以“抽采标准化、计量精准化、打钻视频化”及“一个钻孔就是一项工程”的“三化一工程”建设，积极推行“钻、冲、筛、计、运、监”为主要内容的“六位一体”瓦斯治理模式，实现了“钻到位、煤冲够、筛到位、计精准、快速运，全方位、监督清”的目标，开启根治瓦斯的新模式。同时，建立瓦斯异常信息“三级反馈、三级共享”机制，做到分析、讨论、处置全过程管理。做好防治水工程的设计、施工、验收和评价管理，严格水害治理工程计划和治理效果的考核。坚持超前探测和预测预报工作，提高矿井水文地质预测预报精度。对底板注浆加固及断层加固改造工程进行优化，强化“V”型巷道的排水系统、日常管控和应急处置。 强力推进双重预防体系建设，编制完成了《2020年度安全风险辨识评估报告》及《重大安全风险清单》，形成主要领导管控重大风险，分管领导、专业系统管控较大风险，区队管控一般风险、班组岗位管控低风险的安全风险分级管控体系。截止目前安全风险共辨识出2888项，梳理重大风险13项、较大风险82项、一般风险834项、低风险1955项、健全双层面隐患排查治理体系，坚持“1+1”模式，即：季前排查、月度总结，落实顶层设计与过程控制，优化完善了“矿井每月、专业每旬、区队每周、班组每班、岗位随时”的五级排查模式，落实了菜单式的排查方案。夯实了矿井安全发展的基石。 优化整合，找准提升“公约数” “今年是我矿推行契约化管理经理人制度之年，也是企业实施亏损源治理之年，更是全国决战脱贫攻坚的收官之年，所以我们必须找准提升效益的‘公约数’，激发经营管理潜力，早日实现矿井的扭亏增盈。”李国栋在矿经营分析会上说道。 为实现煤炭生产销售效益最大化，指导洗煤厂优化改造了原煤筛分系统和洗矸筛选系统，通过优化洗选工艺，收入、产率明显提升。要求企管、财务等部门根据煤炭产量、发热量、块煤率、洗末煤率、商品煤市场售价等指标，进行销售预测、预报，确定最佳销售组合，编制矿井产品结构和销售计划，构建“生产—洗选—销售”联动机制及销售分析循环系统，煤炭销售结构得到持续优化。商品煤产率较计划提高了4.32%，增加销售收入1296.94万元。 为有效降低成本，不断优化矿井供电系统，通过完善电力市场管理制度，对大型固定设备推行单耗考核。开展井上下“用电专项治理活动”，加强日常监督检查。优化运输及排水设计，减少运输环节及排水级数。全年用电量同比下降557.55万度。 将修旧利废管理引入市场化机制，鼓励员工开展小改小革创新活动，对所有修旧利废、回收复用的创新项目进行收购奖励，在全矿形成了“谁维修、谁负责，谁节约、谁受奖”的工作机制。坚持典型带路，凝聚创新能量。通过宣传刘金玉、姚德军同志的先进典型事迹，影响和带动了广大职工节约、奉献的热情。2019年修旧利废节约资金1445.42万元。 务实创新，激活发展“新动力” 作为新时期煤矿的管理者，他深知创新对企业发展的重要作用，于是他针对瓦斯治理，全面推广“两堵一注”囊袋式带压封孔工艺，不仅提高了抽采钻孔的封孔质量，而且增加钻孔有效抽采时间，钻孔抽出率可提高20%-40%。改进防喷装置和煤水分离装置，有效防范打钻期间瓦斯超限。推广应用抽采管硬管直连技术，解决了以往抽采管接口多、漏气多的问题，大大降低负压损失，保障抽采效果。设计瓦斯监测监控主机双回路供电，解决瓦斯监测监控主机后备电源失效导致数据传输中断问题，确保安全不失控。 底板注浆改造工程采用“下行式分段复注”工艺，有效解决了因岩性破碎导致钻孔注浆引起的巷道底鼓、跑漏浆、套管断裂出水现象。应用地面毫米级RTK动态测绘系统，实现地面新增建（构）筑物、沉陷区边界、采矿裂缝等快速、高效、精确测量，为汛期水害防治工作提供可靠技术保障。采用“先注含水层，后注断层破碎带”的方法，解决21采区马坊泉断层注浆难题。 简化通风系统，降低通风阻力，提高16采区风量，并加紧实施对16141工作面底抽巷的修理和瓦斯区域治理工程。优化16采区工作面接替顺序，采区西翼由16141工作面自下而上顺序开采，采区东翼待16131工作面回采结束后，自上而下顺序开采。推广“大断面，高强度”支护形式，在16071回风底抽巷、东二中间底抽巷、16131中间底抽巷采用“锚网索喷+壁后注浆”的联合支护形式；中底层煤巷掘进采用3.6m梁、3.2m柱工钢平棚大断面、配合帮部锚索加强支护，提高支护强度，降低返修率。截止目前，获中国煤炭工业协会科学技术奖1项，河南能源第六届科技进步奖4项，焦煤创新创效3项，矿奖励技术创新、管理创新、论文、专利等共计66项，极大调动了职工的创新积极性和主动性，有效激发了矿井发展的“新动力”。 扎实推进，实现绿色“环保梦” 他牢固树立和践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的理念，扎实推进“森林河南”建设高标准开展“绿色矿山”创建，以“园林化矿厂”创建为抓手，重点对矸石山绿化、道路扬尘、物料堆存、危废管理等关键部位和工程进行重点盯防，实现矿井绿色发展。 先后下发了《九里山矿环境保护管理办法》、《九里山矿生态环境管理办法》、《九里山矿放射源管理制度》等制度，将环境管理目标层层分解、严格考核。矿井未发生环境安全事故，环保工作在焦煤公司月度考核中取得4次第一名，今年3月份对矸山进行再绿化，在原有基础上，补种柏树1300余棵、洒草籽60公斤，绿化和覆盖面积达95%以上。原煤运输转载点、块中煤破碎各转载点安装应用脉冲袋式除尘置，降低了粉尘危害。委托第三方对东风井、西风井、厂界噪声进行检测，噪声白天低于60dB，夜晚低于50dB。矿井水处理站采用斜管絮凝方式进行处理，设计处理能力43200 m3/天。生活污水处理站采用生物接触氧化工艺进行处理。设计处理能力800m3/天，目前设备运行正常。对乳化油桶、液压油桶等进行集中管理，有效杜绝危废对环境安全影响，实现了矿井的绿色发展。 廉洁自律，树牢防腐“高压线” 他经常说“作为一名党员干部，必须坚守理想信念，严守党的政治纪律和规矩，不能做的坚决不做，不能碰的绝不伸手，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。” 工作之余，他不断加强理论学习，使习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，坚持做到在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在知行合一中主动担当作为，筑牢拒腐防变的思想“高压线”。 “李矿长年轻有为，工作中有担当，在廉洁自律方面更是为全矿广大党员干部树立了榜样。”矿党委书记许成富由衷地说道。 为使广大党员干部从思想根源上认清“四不为”带来的危害性，提升责任意识，端正工作态度，主动找问题、查不足、转作风、求突破，以更加务实的态度投入到安全生产工作中去。他和矿党委书记许成富，坚持把转变干部作风作为确保矿井各项举措落实的重要抓手，不断加大对党员干部纪律作风检查力度，通过教育引导、作风写实、督查通报、责任追究倒查等方式，持续推动全矿干部转作风、倡正气，狠抓落实、注重实效，以实干担当促进管理提升。上半年以来，共组织纪律作风督查30多次，发现基层单位履职不到位、违反纪律情况4起6人次，及时将发现的问题在OA办公系统上进行全矿通报，起到警示作用，营造良好的政治环境，推动九里山矿党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效。 一份耕耘，一份收获，他先后荣获一项中国煤炭工业科学进步奖二等奖；两项绿色矿山科学技术三等奖；一项河南能源化工集团科技进步奖一等奖；两项二等奖；并先后被评为河南省“青年岗位能手”；焦作市“新长征突击手”、第五届“优秀青年社科专家”，焦作市五四青年奖章获得者；河南能源化工集团、焦煤公司劳动模范、焦煤公司优秀共产党员、科技创新优秀工作者。 面对企业未来的发展，李国栋坚定而自信的说到“乘风破浪潮头立，扬帆启航正当时。作为矿井的主要负责人，我将以更高的境界、更强的本领、更优的作风、更好的状态，带领广大干部职工，奋力谱写九里山矿高质高效发展新画卷。”
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