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吕志超:抓实“增节降” 过好“紧日子”

煤炭资讯网 2020/7/12 20:50:53    一事一议
      今年以来,企业在生产经营上仍面临着巨大压力,这就需要我们进一步精打细算,把经营指标抓实落细,扎实做好“增节降”“四效”“一优三减”“双控双提”等各项工作,扎紧“钱袋子”,过好“紧日子”。
      好日子不是盼来的、等来的,而是奋斗出来的。我们要继续发扬艰苦奋斗精神,牢固树立“勤俭节约”的思想,大力营造增加收入、节约支出、降低成本的浓厚氛围,将“增节降”内化于心、外化于行,落实到生产经营的方方面面,渗透到日常工作的点点滴滴,真正做到时时、处处控成本、增效益。
      我们要在管理上下功夫,不断完善管理制度、挖掘管理潜能、提升管理水平,确保各项既定目标实现。要积极推广各单位的先进经验和典型做法,引导全体干部职工牢固树立“人人都是降本源,处处都有节约点”的观念,眼睛向内,深挖内潜,从身边小事做起,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,认真分析查找费用节约点、绩效提升点,制定针对性方案措施,以点滴量变赢得效益提升的质变,助力经营任务目标实现。

作者:冀中能源峰峰集团梧桐庄矿 吕志超      编 辑:肖平
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