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| 蒲白建新煤化公司 “狙、猎、剿”三箭齐发瞄准安全靶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/12 21:54:20 安全专题 | ||
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【本网讯】为了做好自身的安全工作、确保实现2020年安全生产，近期蒲白建新煤化公司瞄准“安全靶”，“狙、猎、剿”三箭齐发。 “狙击”隐患。为进一步确保安全生产，该公司对各类安全隐患形成“狙击”态势，使隐患无处藏身：一是严格落实每周一、周四的“班组自查、区队检查、公司巡查”三级隐患排查治理工作，坚持隐患排查“不间断”和“五落实”原则，组织对口科室对治理情况进行评估，使隐患整改率达到100%。二是狠抓“三个关键”、“四个薄弱”的隐患排查治理工作。强化对关键岗位、关键环节、关键时段“三个关键”的现场监管检查和薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员“四个薄弱”的安全检查，以抓关键、灭重点的意识和做法治理隐患。三是对相同或近似的隐患反复出现的责任人，以及“迟报、漏报、谎报、瞒报”隐患的单位和责任人严格按照《安全生产事故责任划分及工伤处理规定》进行责任追究和大力处罚。 “围猎”“三违”。为从根本上减少“三违”，该公司以班组安全网络建设为抓手，形成全员“围猎”“三违”态势：一是抓“三违”指标化。该公司规定中层以上管理人员每月要抓住至少3人次“三违”指标，否则就按“安全工作不作为、不尽责”进行处罚。二是有效发挥班组安全网络的“株连效应”（同一组的安全网络成员，有人出现“三违”，将株连其他组员受到罚款惩处），形成全员监督、“三违”人人喊打的合力。 “清剿”安全工作中劲头不足、用力不全人员。近期该公司通过明察暗访和平时对相关情况的掌握以及绩效考核结果，对从安监科到各区队、班组再到安检员、瓦检员、青安岗员，再到一些遇事不敢负责的“老好人”等在内的一部分在安全工作中劲头不足、用力不全、态度不端的人员进行了“清剿”式的“大换血”，果断撤销了这些人员的安全职务，换上了一批年轻有为、精力旺盛、勇于负责、敢于担责的新生力量，从而为该公司的安全工作注入了新鲜血液，进一步保障了安全生产。
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