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| 兖矿集团兴隆庄矿:多措并举确保下半年安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/14 19:26:45 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为全面做好下半年安全工作，兖矿集团兴隆庄矿始终秉承“安全第一、生命至上”的安全理念，加强业务保安，突出自主管理，严细隐患排查，强化安全确认，严格现场监督，形成了单位自主、业务管理和安监监管的安全工作格局，全力确保矿井实现下半年安全生产。 针对安全周期长职工思想易松懈的实际，扎实开展反松劲、反麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战活动。逐级再算“五笔账”，引导职工牢固树立“生命至上，安全第一”的理念。通过调度早会、安全办公会，认真传达、剖析兄弟单位近期发生的安全事故，结合工作实际，层层开展安全大反思活动。围绕“安全先锋、煤海旗帜”主题实践活动，全体党员人人写出安全承诺书，以实际行动在安全生产工作中做表率、当标杆，带头营造强势的安全氛围。该矿坚持原有安全管理规定的基础上，突出安全精细管理和过程控制。严格业务保安责任，强化《现场安全管理红黄牌管理规定》的落实，明确业务部门挂牌指标和奖惩措施，有效落实了业务保安责任。在生产中以尊重科学和规律为基石，紧紧围绕以人为本，将生活与工作联系起来，恪守人性化、亲情化安全管理，积极利用各种媒体和信息网络向职工宣传安全知识，深入开展形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、教育活动，提高职工的安全意识和事故应急能力，在矿区创造良好的安全文化氛围。按照“按需施教，注重实效”的原则，建立完善了“以教师为中心，在讲课中学；以学员为中心，从实践中学；以问题为中心，从事例中学”的安全培训法，从而加强安全培训工作的安排、监督 、检查和考核。重点抓好以应知应会和遵章作业为主要内容的操作层职工队伍安全素质工程建设，突出抓好安全管理人员、班组长、特种作业人员、新工人、转岗人员的安全培训，提高职工综合素质。各区队根据不同时期的安全重点开展安全警示教育和安全自救、互救知识培训，提高职工自主保安能力；同时他们将理论学习和现场操作、岗位练兵和技术比武有机结合，强化技能训练，不断提高职工安全操作能力。从“入口、入心、入脑、入册、入家庭”入手，抓安全工作。“入口”是指将近年来矿井发生的各类事故拍摄成事故案例警示教育片、汇编成书，组织全矿职工收看、阅读，人人谈体会、说感想、讲教训、传经验，增强广大干部职工的安全意识，使“事事有标准、事事按标准”、“第一次就把事情做对做好”成为全体干部职工的自觉行动。“入心”就是充分利用班前时间，丰富“一日一题”、“一周一案”内容，变“填鸭式”、“训导式”为“教练式”、“启发式”，提高自主培训质量和效果，把班前会会场建成强化安全宣教的主阵地，把班前会开成名副其实的技能培训会、隐患预防会、警示动员会，从职工内心深处切实解决好“怎样干”的问题。“入脑”是指对排查出的安全不放心人，实施“一帮一、手拉手”的培训，提高培训质量；对刚参加工作的新工人，签订《师徒互帮合同》，充分发挥传、帮、带作用，加强岗位练兵，强化操作技能培训，以老带新，以新促老，共同提高；根据岗位特点，通过集中授课、观看远程教育网、现场操作、统一考试的方式强化培训，使职工素质水平得到稳步提升。“入册”是指建立健全安全工作台账和各种记录，抓住关键，加大区（队）长、班（组）长的安全教育力度，用先进安全理念、系统安全管理知识，提高其隐患整改、事故防范能力。把生产作业环节中容易发生误操作、误动作的岗位，容易出现“三违”行为的作业区域、作为安全宣传教育渗透的重点环节。“入家庭”是指通过与职工家属签订安全连保责任状、召开“三违”职工家属座谈会、子女给父亲写安全信等形式，通过父母的劝导、工友的告诫、妻儿的叮嘱等形式，发挥亲情感化及协管帮教作用，筑起安全生产第二道防线。 该矿创造性开展矿、部门、区队、班组、个人“五级”隐患排查。将“三位一体”检查确认制度作为班组隐患排查的重要载体，分专业、分单位制定岗位工种“三位一体”检查确认表，做到了责任明确，监督到位、落实有力，确保班组隐患排查的实效性。坚持矿每旬一次拉网式安全大检查，分专业、分类别制定安全大检查记录单，使检查更加细化，责任更加明确。把规程措施上升到“现场安全管理的最高法律”来认识、来要求、来落实。严把措施编制、审批关，凡措施没有施工方案或与现场不符的，一律返回重写，并层层反向追究责任。将安全与生产分开，明确安监处的主要职责就是抓安全，使安监员现场监督职责进一步明确，并把严查违背措施现象作为现场监察的重点内容，对施工中违背措施的单位，一律挂牌停止作业，并通报、处罚、考核，使职工现场操作的规范性、程序性、严谨性进一步增强。积极组织人员进行风险分析预控、手指口述安全确认等安全技能知识的集中培训，强化提升各岗位人员的安全预控防范能力。精确细致编制停工、复工、停产检修安全技术措施，严格按照措施管理“十个环节”，严把措施编织、措施审查、学习贯彻和现场落实“四道关”。超前编制停产检修计划，制定专项安全保障措施，切实做到检修项目、人员组织、安全措施、备品配件“四到位”。以“提高确认质量，严格超前预控，规范操作行为，消除现场隐患”为目的，坚持区队班组自主抓、安监员、督导员动态查相结合的方式，强化现场安全确认，严查施工工序、操作程序和现场动态隐患排查确认、“三位一体”和个人岗位隐患排查等关键环节，提高现场安全安全确认能力。进一步修订完善督导考核和奖励机制，实行过程监督与动态督导相结合，严查现场不确认、确认后留下隐患和不检查就确认等现象，确保了安全确认实效。开展以“查思想、查作风、查管理、查现场、查措施、查行为，反松懈、反麻痹、反三违、反事故和安全承诺为主要内容的“六查四反一承诺”活动，提升全矿干部职工的安全管理和遵章作业意识。充分发挥安全监管职能，严格落实监管责任，要求安监员在现场要严防死守，严把关口，严格履责，严查现场违章作业、违章管理、违背措施等现象，对查处的各类问题一律按照“四不放过”的原则，从重从快进行分析处理。同时，将安监处管理人员分成多个督察小组，分中夜班动态对井下现场的安全生产、安监员、督导员现场履责、小分队员巡回督察等现场进行监督检查，提高现场监管水平。把安全目标责任层层分解，落实到科室、区队、班组和个人,做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。建立完善六个体系，即决策保障责任体系、放假留勤值班责任体系、后勤服务保障责任体系、组织落实责任体系、群防群治责任体系、安全培训责任体系，做到谁分管、谁负责、谁落实，一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责，安全压力逐级传递。采取“三不定”检查与零点夜查相结合、专项检查与包挂检查相结合、安全督察与安监员专盯相结合、效能监察与解剖检查相结合的方式，坚持做到“五个严查”，即严查各类“三违”、隐患，严查违背措施施工现象，严查职责履行情况，严查安全确认情况，严查疲劳上岗、酒后上班人员，严格执行现场管理红黄牌规定，确保现场安全生产。
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