| 平煤帘子布公司：降本增效，我们在路上 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/14 22:55:16 人物展示 | ||
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“喂，出口库吗？你们的电脑已经修好了，机箱上开机键和连接线烧了，我用旧机箱上拆下来的给你们替换了，稍微有点小，周围上了胶，但是不影响正常使用，你们按的时候不要太用力。” 中国平煤神马集团帘子布公司物流管理部微机室的常吉祥师傅给出口库职工打电话说到。 自公司应对严峻经营形势进一步加强经营管理工作提出开展“五降一增”工程以来。物流管理部积极响应，广泛发动全部职工积极参与，要求大家立足本职岗位，从细节入手，从点滴做起。通过开展“践行成本理念，党员奋勇当先”主题讨论，提出了“合理调配车辆减少空车运行”，“开展技术攻关，提高维修技能，减少使用外协”等降本增效措施。 微机管理员常吉祥，从事微机管理工作多年，从而积累了一定的电脑维修经验，他和计算机专业毕业的两名大学生李高飞、靳棒棒组成了电脑维修小组。他们将报废的机箱、显示器、打印机等旧设备搬回办公室。工作之余，他们把旧设备分拆开来，将一些可以使用的电容、连接线、打印针头等小配件保存起来用于维修换件。他们仔细分析平时经常报修的问题，并针对这些问题采购了一些易损易耗的小配件。“这些小配件有的几元钱、几角钱不等，但是没有它们还真不行。现在我们把报废的旧设备上能用的拆下来，再配上这些买来的小配件，一般的小故障咱们都能自己解决。”常吉祥说。本着“能修必修”的原则，杜绝“不行就换”或“以换代修”的行为，虽然维修小组的工作比平时忙了很多，但能为降本增效做出自己的努力心里感到很欣慰。 物流管理部党支部书记郭勇说：“围绕公司‘五降一增’工程，作为我们基层党组织，要组织广大党员、青年在技术创新、降本增效、岗位成才上不断探索和前行，为公司实现高质量发展不懈进取。”
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