【本网讯】今年以来，开滦集团荆各庄矿业公司党委针对去产能期间员工思想活跃、影响安全生产的实际，坚持“四个必须”抓实班前会安全预想工作，从源头上消除安全隐患，为实现安全生产奠定了坚实基础。
       必须增设预想环节。这公司党委要求基层各单位进一步理顺班前会流程、丰富班前会内容，在原有程序要求的基础上，必须把安全预想作为班前会的单独环节。公司相关部门采取不定期抽查的形式，对基层各单位班前会安全预想情况进行总体评价。凡是没有进行安全预想或者安全预想应付凑合的单位，每次考核该班长安全工资100元、考核该单位党政正职安全工资200元。
        必须提示安全重点。这公司党委要求基层各单位班组长要针对当班工作任务，仔细分析本班各组的安全工作重点，提示可能发生安全事故的时段、地点、人员和工作,叮嘱员工做好安全防范工作；对于特殊工程、重点工程，要求班组长要超前做好应对突发事故的准备工作，反复强调施工注意事项，并制定相应的预防措施，消除安全隐患，避免各类安全事故发生。
        必须制定预想安排。这公司党委要求基层单位各班组必须制定全体员工轮流安全预想计划，每天安排2至3名员工结合自己当班工作任务，对工作中的每一个环节、每一道工序、每一个细节都进行安全预想，仔细查找工作中可能存在的安全隐患，认真分析本岗位的危险因素，提出预防事故发生的意见和建议，并提前拿出解决办法和处理方案，彻底将安全隐患消除在萌芽状态，确保操作安全。
        必须点评预想情况。这公司党委要求各基层单位值班管技人员要认真主持班前会，详细了解各班组当班工作任务，仔细聆听班组长的安全重点提示、安全预想范围、预防措施制定和员工的安全预想过程，客观点评班组长及员工的安全预想情况，并提出不足、查找漏洞、完善细节，确保安全预想全面、到位。通过管技人员现场点评，不仅提升了安全预想质量，还促进了班前会安全预想工作的有序推进。