【本网讯】上半年，开滦集团蔚州公司认真贯彻落实集团公司信访稳定工作要求，加强信访稳定工作组织领导，加大维稳工作力度，层层落实稳定工作责任，全面做实“四个到位”，实现了信访稳定工作目标。
     一是思想认识到位。该公司领导高度重视，将信访稳定工作作为首要政治任务来抓，认真贯彻落实各级稳定工作会议精神，积极主动谋划维稳工作，及时召开信访稳定工作专题会议，超前部署维稳工作，完善维稳工作小组，细化工作方案、应急预案等各项工作措施，做到了思想到位、组织到位、工作到位，确保了企业在疫情防控和全国“两会”等特殊时期和谐稳定。
      二是排查包保到位。组织相关人员开展不稳定因素排查摸底，对苗头性、倾向性隐患进行梳理分析，能及时解决的及时解决，不能及时解决的，耐心做好解释工作，对解释处理意见一时不能理解的，严格按照要求做好稳控工作，防止发生越级访。同时，严格落实领导包案，做到有责任领导、有责任单位、有专人处理、有解决时限、有包保措施，全力予以化解。
     三是稳控措施到位。对排查出的问题，全部纳入包保工作范围，做到底数清、情况明。制定周密的措施，严格落实包保稳控责任制，各级领导分层介入做好谈心、座谈稳控工作，做到维稳工作不断线。各单位安排专人每天向包案领导汇报稳控信息，对重点隐患做到动态掌握，将问题化解在基层，将人员稳控在当地。
      四是解决问题到位。在抓好日常接访的同时，加强信访舆论信息的搜集，及时关注职工群众中的热点焦点问题，帮助职工解决思想、生活上的困难，从根源上预防和减少矛盾纠纷。对发现的不稳定苗头，充分发挥基层区科“说事解事委员会”作用，及时介入调处，积极妥善解决，努力化解在萌芽阶段，减少矛盾上行。