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| 陕北矿业神南产业公司：准军事化管理提活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/16 21:37:01 经验交流 | ||
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【本网讯】陕北矿业神南产业公司搬家中心牢牢树立“干一项工程，树一面旗帜，交一方朋友，留一个口碑”的搬家形象，在全中心掀起员工行为规范、施工现场“七禁”、员工处事“八条”、搬家“四特”精神、办公“三秒”工作机制、执行力等准军事化管理活动热潮。 准军事化管理法即为搬家中心在全中心内部实行全员准军事化管理，通过中心统一监督、管理，区队、科室自查、自管，实现准军事化管理的长期效用。 一是员工行为规范，以员工着装、仪容和举止；现场工作人员形象规范；厂区基本原则；办公区域行为规范来严格要求员工遵守各项规章制度。 二是现场七禁、处事八条，从文明施工、热情待人、沉着处事等方面指导、要求员工，将规范员工日常行为落到实处。 三是“四特精神”，发扬中心特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的优良作风，时刻用这种精神在鞭策、鼓舞、激励着搬家人坚定的在企业发展中贡献自己的力量。 四是三秒响应工作机制，要求办公人员在办公室千头万绪，纷繁复杂，涉及面广的工作中，充分发挥好上传下达和为领导参政分忧的作用，具备强有力的执行能力和快速反应能力，更好的完成各项工作。 五是执行力，在没有任何借口、执行第一成败第二的前提下，毫无保留的执行上级领导交代的工作。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 通过使用准军事化管理，该公司员工一是养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度和勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。二是全面提高全员的安全、技术、业务能力；苦练技术、钻研业务、富于创新。三是做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。四是行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果 。
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