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| 河南能源义煤公司耿村煤矿：“铁算盘” 算出千万效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/16 22:06:31 经验交流 | ||
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【本网讯】为确保实现全年经营目标，今年以来，河南能源义煤公司耿村煤矿通过强化成本管理，加大材料管控，不断寻求自身节约点、降耗点、增效点，握紧“铁算盘”，千方百计压缩各项生产成本，截至6月底，该矿节支创效1823万余元。 强化宣传引导。该矿持续加强形势任务教育，注重舆论引导，通过全面贯彻各级会议精神，使广大干部职工充分认识到生产成本和经济效益、经济效益和职工收入的关系，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，以挖潜增效、节支降耗、提质增效为重点，进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废等教育力度，引导职工认清当前经济形势，真正形成降耗才能降本、降本才能提效的共识；严把生产材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新环节，加强过程管控，细化指标考核，形成了严密的闭合管理系统，将材料节超与职工收入紧密挂钩，坚决杜绝材料浪费，今年1-6月，仅复用就节省材料费356万，有效降低了生产材料成本。 强化材料管控。坚持用活用好激励政策，积极鼓励各区队扩大自修，降低材料消耗，做到复用不用新、调剂不领新。指派专人对材料、工具、设备等进行集中管理、专业修复、统一调剂使用，充分发挥创新工作室科技优势，鼓励职工在五小科技、修旧利废上积极动脑筋，采用各种灵活方式，能回收尽量回收、能复用全部复用，力争将废旧物品的使用价值最大化。 强化煤质管理。在全矿上下牢固树立“煤质就是效益”理念，落实好各级人员煤质管理责任，加大煤质考核、奖罚力度，坚持从原煤生产、运输、筛选、销售等环节抓起，制定和完善煤质管理制度，加强对生产现场煤质的抽检、监控力度，确保原煤入洗质量，提高经济总量。
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