【本网讯】淮北双龙公司认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，上下合心，凝心聚力，查找工作不足、加强供电管理、掯住作风建设、强化制度管理，走好“四步棋”，以“五个一以贯之为”抓手，不折不扣抓好落实，咬定目标不放松，抓严抓细抓实安全管理工作，坚定不移实现“全年夺胜利”。 

      查找工作不足，走好“吸”字棋。认真吸取马鞍山市马钢化工能源科技有限公司“6.17”氨气泄漏、淮河能源控股集团潘三煤矿“6.26”顶板事故等近期事故教训，做到举一反三，找出自身在安全管理上存在的不足，加强现场管理，切实提升安全管理基础。公司各单位切实做好采掘顶板管理、“一通三防”、机电运输等重点工作，精细管理，重点抓好井下工作面切眼施工、过老硐及过断层放炮管理等，坚决做到安全有序生产。各级领导干部做到以身作则，对矿井偏远地段风险要加强督查，及时发现问题解决问题，确保管控到位。同时，把握好生产每一个环节，规范管理，规范操作，杜绝质量滑坡。

      加强供电管理，走好“防”字棋。该公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产现场，从跟班干部到班组长做到全班巡巷盯岗，对每一个环、每一道岗位程序都严格执行，杜绝麻痹大意，严防“三违”发生。加强雨季“三防”管理，认真贯彻落实供电“双六条”，确保供电安全。公司各单位针对雨季特点，加强对地面防洪设施，变电所、通讯设施等重点地点的安全检查。加强重要供电线路的隐患排查，做好井下架线管理，全覆盖做好地面厂区重要车间供电安全排查，发现问题立即整改，切实提高雨季综合抗灾能力，坚决把供电管理工作落到实处。

      掯住作风建设，走好“严”字棋。要求公司领导班子成员切实做到以上率下，在安全管理上时刻绷紧安全弦，对安全工作始终做到如履薄冰的态度，坚决防范“上面松一尺，下面松一丈”的现场；严格落实现场跟带班管理，系统领导、科区负责人严格要求，狠抓作风建设，坚决杜绝“三惯”思想，切实提升安全管理效果。

      强化制度管理，走好“实”字棋。公司严格落实各类规章制度，尤其是安全管理上要求不能时紧时松，更不能有“差不多就行”的思想，从细节抓起，坚持不懈地抓、持之以恒地抓。管理干部做到以上率下，沉下心、扑下身，紧盯现场，发现问题、解决问题，保障安全，促进生产。同时，认真吸取《关于省属企业6起违反中央八项规定精神典型问题的通报》文件精神，公司纪委深入到基层科区认真宣传贯彻，念好“紧箍咒”，打好“预防针”。各单位认真对廉洁风险点进行自查自纠，营造风清气正的政治生态，推动矿井高质量发展。

本网通讯员：赵素萍

编 辑：一鸣