1.创新模式转变。打造矿井“一个平台，三个支撑”的开放式创新体系。“一个平台”是创新APP线上平台，“三个支撑”指技术研究中心、创新工作室和创客中心。通过创新模式优化，实现线上平台和线下三个支撑高效运行。
      2.创新形式升级。一是“自上而下”的顶层创新，推进矿井规划40项创新课题，通过借脑借智和对标学习，突出解决发展问题；二是“自下而上”的基层创新，借助线上平台，鼓励基层职工全员参与，突出解决现场问题。
      3.善于借脑借智。一是善于借助研究平台，加强“产学研”合作，与大专院校、科研院所、设备厂家合作，进行课题攻关，共享研究成果。二是积极对标学习，积极“走出去请进来”，对标其他矿井先进设备、生产工艺、支护，复制应用外部单位成熟成功经验。
      4.创新成果在现场的转化。在创新评比中，突出抓好创新成果在现场的应用，凸显创新成果在现场解决问题的能力。 

      2019年以来，“匠心坊”职工创客巨慧联盟推出创新成果136项，其中：1项获得国家发明专利，9项获得实用新型专利，3项达到国内领先水平，1项正在申报国际发明专利，创新成果转化率达到82%，培养出高技能人才90余人，为企业创造经济效益6000余万元。翟镇煤矿“匠心坊”职工巨慧创客联盟被山东能源命名为首批能源集团创客联盟，今年5月份，获得山东省“工人先锋号”荣誉称号。

本网通讯员：丁益新

编 辑：一鸣