【本网讯】山西和顺天池公司牢固树立“抓安全就是讲政治、保安全就是保大局”红线底线意识，着力在素质能力、安全管控、隐患治理三个方面持续发力，筑牢安全生产坚实堤坝。 

      在思想素质提升上持续发力。该公司于7月16日召开专题安全办公会，迅速传达贯彻山东能源集团党委《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》和集团公司安全工作会议精神，动员公司上下充分认清保持安全态势持续平稳的极端重要性和紧迫责任感，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，坚决把思想和行动统一到上级对安全生产工作的部署要求上来。坚决扛起抓好安全生产的政治责任。深化素质提升三年行动，加大管理管理技术人员培训力度，采取走出去对标交流和坐下来专题学习相结合，采取一专业一方案、一课程一教案、一培训一考试的方式，增强抓安全、保安全的素质能力。
      在安全管控水平上持续发力。该公司结合矿井实际和阶段安全工作特点，研究制定特殊时期专项安全工作方案，分专业、分系统、分单位制定安全保障措施，细化责任清单和任务清单，紧盯关键环节、逐级压实责任、强化措施落实、确保万无一失。遵循管理制度科学化、管理机制流程化原则，划分8个专业组全方位开展制度评审工作，全面排查制度措施执行落实情况，制定重点工作、重要节点、重大事项管控流程，查缺堵漏规范完善。大力推进岗位作业流程标准化建设，绘制91个岗位工种作业标准化流程图，通过看板式管理模式，全面提高岗位风险辨识和预防预控能力。
      在隐患排查治理上持续发力。该公司认真落实安全生产专项整治三年行动方案和上级公司安排部署，树牢“隐患就是事故”的理念，迅速开展隐患排查整治紧急行动，突出水害防治、夏季“三防”、一通三防、顶板管理、地面安全等关键环节，成立由班子成员分头挂帅的专项检查组，全方位开展拉网式隐患排查工作，按照谁检查、谁签字、谁负责、谁验收的原则，严格闭环管理、整改销号，坚决将风险苗头消除在萌芽状态。启动开展安全生产百日攻坚行动，针对思想认识、制度措施、责任落实、现场管理、隐患治理等9个方面开展全面排查、深入剖析和集中整治，集中力量从根源上提升矿井安全高效发展水平。

本网通讯员：唐永宁

编 辑：一鸣