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请来专家“充电” 积累竞争“底牌”——中国平煤神马集团三家公司举办轮胎骨架材料应用培训

煤炭资讯网 2020/7/17 22:40:20    通讯特写
   
      “在帘子布公司、帘子布发展公司、神马股份销售公司按照集团战略部署,扎实推进一体化运营工作,全力‘抢时间、夺损失、保全年’的关键时期,我们邀请到轮胎行业的技术权威,原华南轮胎公司总工程师迟雯女士为三家公司的管理人员、技术骨干亲自授课、深入交流,对于进一步提升全员质量管控意识和技术创新能力,集聚高质量创新发展的强大动力意义重大。”中国平煤神马集团帘子布公司、帘子布发展公司总经理,神马股份销售公司执行董事仵晓说。
      7月14日,帘子布公司、帘子布发展公司、神马股份销售公司在帘子布发展公司六楼职工培训中心举办轮胎骨架材料应用培训。
      此次培训特邀原华南轮胎公司总工程师迟雯主讲,帘子布公司、帘子布发展公司、神马股份销售公司的行政领导班子成员、技术骨干等100余人参加培训。
      “华南轮胎公司是轮胎行业的龙头企业,迟雯是华南轮胎公司的总工,德高望重,我们请迟雯为大家授课,希望大家认真学习,利用本次培训,提高对企业以及生产工艺的了解,更好地为企业发展做出积极的贡献。”培训开始之前,神马股份销售公司代理经理王兵向大家介绍了迟雯及华南轮胎与公司近30年的友好合作关系。
      据悉,此次培训是迟雯与三家公司相关人员充分沟通后,针对技术人员及销售人员普遍关心的问题,专门量身定做制作了2个PPT课件,即《纤维帘布物性对轮胎性能的影响》和《纤维帘布外观对轮胎生产、质量、性能的影响》,主题是轮胎设计对帘布物性的要求、帘布物性和外观对轮胎生产及使用的影响。
      本次培训也是帘子布公司、帘子布发展公司、神马股份销售公司落实集团一体化运营战略部署的充分展示。此次培训恰逢其时,技术、销售、管理及领导层与客户面对面交流,强化了以顾客为中心的理念,提高了管理人员的质量意识,同时进行充电、提升,提高专业技术能力,增进了解、加强沟通,进行对标学习,加快一体化运营速度,最大限度发挥领导作用,带领全体帘子布人为完成全年的目标任务努力奋斗。
      “通过培训,让我们明白了尼龙66帘布物性中的粘结力、断裂伸长率、定负荷伸长率等指标都与轮胎的生产及后续汽车使用息息相关,倘若指标不合格,轻则导致废次品,造成浪费,重则导致爆胎,安全隐患大。”帘子布公司企业管理部魏红霞说。
      参加培训的人员纷纷表示,会将学到的专业知识和本次培训内容通过微信群、质量效益提升会等多种渠道与员工进行分享、宣贯,提升员工质量意识,提高工艺过程管控能力,确保产品质量稳步提升。
      培训结束后,帘子布发展公司总工程师李新详细介绍了公司在提升产品质量及新产品研发方面的一些作法,参加培训领导和技术骨干就相关技术问题与迟雯进行了交流互动,对自身工作中发现的一些技术问题进行提问,迟雯一一为大家答疑解惑,并对公司的前沿研发表示赞赏,现场交流气氛非常热烈。
      据了解,一直以来,三家公司对产品质量的关注重点大多停留在本工序、本单位产品的过程管控、物性指标、外观质量等方面,对下游轮胎制造企业的质量影响了解不够深入全面。此次技术培训和交流重点从轮胎骨架材料应用中纤维帘子布物性和外观对轮胎生产、质量、性能的影响进行了深入解读,专业性强,通俗易懂,在普及专业技术知识的同时,对质量管控理念的转变和提升有很大的促进作用。特别是让参与培训人员对纤维帘布中存在的断经、劈缝、浆斑、油污等外观疵点对轮胎质量的影响有了更深的认识。
      标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量,建设具有全球竞争力的世界一流企业,离不开一流产品质量的支撑。今年时间已经过半,现在摆在我们面前的当务之急就是抢时间、夺损失、保全年。“抢时间”,就是要树牢过紧日子、苦日子的思想,继续以战时状态、战时速度,果断决策、主动出击。“夺损失”,就是要通过高效推进以“五降一增”为核心的降本增效项目,努力提升质量效益,全力以赴把损失降到最低、问题控到最少、效益做到最好。“保全年”,就是要咬定年度目标,通过改革、创新的思路和办法,破解发展难题,坚决完成全年各项目标任务!
      “希望各单位以此次培训为契机,开展针对性的全员教育培训,提升质量意识,打造精品工程。”仵晓对本次培训总结时说,“下一步,我们将深入开展‘质量效益提升活动’,细化过程目标管理,进一步健全质量考核体系,完善质量评级综合评定机制,实施质量全过程监控。同时,要严格落实‘1231’客户服务快速反应机制,实现高端战略客户走访全覆盖,以信息确定方向,以研发拓展市场,以质量稳固信誉,以品牌放大效应,不断增强公司核心竞争力,开发更多高、精、尖、特新产品,积累更多提升企业核心竞争力的‘底牌’。”


本网通讯员:朱敏      编 辑:一鸣
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