【本网讯】7月1日下午，贵州豫能黔西分公司党支部组织机关部室副科级以上管理人员召开“执行力提升年”活动工作大讨论活动。对照贵州豫能“执行力提升年”活动相关要求再部署、再安排、强执行、抓落实。 

      大讨论会上，与会人员围绕“执行力提升年”活动就“提什么、怎么提、我做啥”进行了讨论，对照如何提升专业化队伍工作质量和效率，如何发挥专业化队伍优势，发挥好新装备、新工艺，尤其是千米钻机性能集思广益，各抒己见，共列出18项执行力提升内容。
      会上，新上任黔西分公司总经理、党支部副书记刘雨涛，认真听取与会人员的意见和建议，并提出具体工作要求：一是班子成员和机关所有管理人员要率先垂范，认清活动开展目的和意义，深入扎实开展“执行力提升年”活动，以活动开展为抓手，切实转变各级管理干部的工作作风，提升各单位的执行力和工作效果，圆满完成公司制定的各项任务目标。二是各部室要根据活动方案认真梳理本专业的重点难点工作，列出问题清单，制定工作措施，明确时间节点，指定专人负责落实，确保各项工作落地落实。同时要求各级管理干部要围绕“钉钉子”精神开展研讨，结合本职岗位就如何通过发扬“钉钉子”精神，提升工作执行力，从而提高工作效率和效果，写一篇感想体会。三是各活动专业组要形成合力，共同开展好“执行力提升年”活动，确保活动开展取得实效，充分利用到各项目部帮扶指导机会，查看落实上级决策部署和工作要求在基层执行情况，发现有“搞变通”，“上有政策、下有对策”，“有令不行、有禁不止”等情况的一经查实，一律严肃处理并通报曝光，切实解决上级决策部署和工作要求在基层出现的“棚架”现象。
      会后，该公司还组织参会人员对《张清鹏同志在贵州豫能“执行力提升年”动员部署会上的讲话》精神进行了再次传达学习。

本网通讯员：王爽爽

编 辑：一鸣