【本网讯】近日，开滦集团荆各庄矿业公司党委针对公司本部关井闭坑日期临近、个别管技人员思想波动较大、履职意识较为淡化、影响安全回撤的实际，从加强带班管理、现场管理、履职检查入手，强化作风建设，进一步提升了管技人员的履职能力和工作能力，促进了矿井安全回撤工作的有序开展。

加强带班管理。该公司党委要求机关带班管技人员必须增强安全责任意识，牢固树立安全统领观，时刻绷紧安全弦，把工作重心放在基层，把全部精力放在矿井安全回撤工作上，并深入一线，到岗到位，紧盯现场，帮助基层单位解决技术、安全难题；要求基层各单位要严格落实带班盯岗制度，坚持每班都要有管技人员带班盯岗，每班都有管技人员现场指挥，并与班组员工同上同下、同进同出，用高度的责任感和使命感严把安全生产关，切实发挥示范带头作用。 

加强现场管理。该公司党委要求各级管技人员充分认清现场管理对矿井安全回撤的重要性，仔细查找自己在现场管理、走动巡查、隐患整改等方面的短板，并强化学习、躬身实践、弥补漏洞，不断提升管理水平。特别是在重点工程中，要坚持走动式管理，对工程质量进行监督、对技术难题进行指导、对不规范操作行为进行及时纠偏，并加大对“三违”人员查处力度，真正做到从严要求、从严检查、从严考核，为安全生产提供根本保证。

加强履职检查。该公司党委要求人力资源部、纪委组成联合检查组，采取查阅调度室汇报记录、深入井下各工作面检查的形式，对各基层单位管技人员每班带班盯岗及“一班三汇报”制度的落实情况进行严格检查，对安全履职能力差、纪律意识淡薄、工作态度不端正的管技人员进行通报批评，并进行严厉考核，彻底消除工作落实不下去、管理严不起来等不良倾向。通过检查，提高了管技人员履职尽责意识，端正了工作态度，构建了良好的工作氛围。