【本网讯】今年上半年，中国平煤神马集团平禹煤电公司一矿克服各种困难，积极组织生产，深入开展“学、抓、强”活动，在确保安全的前提下，全力提升单产单进水平，生产原煤69.9万吨，开掘进尺3875米，顺利实现“双过半”。这是7月13日，笔者从该矿了解到的。 

      今年以来，该矿以高产高效为目标，强化现场管理和正规循环作业，在严抓疫情防控和保证安全生产的前提下，强化劳动组织，开展劳动竞赛，狠抓新标准的学习，深入开展“学、抓、强”活动，全力提升单产单进水平，保证采掘正常接替，逐步实现“一综一放一备”生产格局。
      “为保证采掘正常接替，今年以来，我们集中各方面力量，大打开掘攻坚战，建立激励机制，提高单进水平，加快重点工程建设进度。”该矿副矿长黄海洋说。 

      7月8日，在该矿综掘队会议室内，该队综掘一班班长乔军伟看到自己班6月份进尺量和打锚索数量在该队排名第一，获得了5000元奖励。“4月和5月，虽然我们班职工干劲十足，但进尺量总排在最后一名，受到队领导批评，职工平均工资也比别的班低。6月初，我们班职工决定要大干一场。每天，我们班职工早下井、晚升井，主动干、抢着干，打了一场漂亮的翻身仗。”乔军伟说。
      二1-13092工作面在设备安装调试期间，遇到诸多困难。对此，该矿综采队紧紧围绕矿上下达的目标任务，制定激励措施，将任务、压力层层分解、传递，营造一级抓一级、一级对一级负责的氛围。 

      该队规定，完成当月生产任务的班组，每名职工可获得奖励1000元。
      “我们制定激励制度，狠抓新标准的学习，深入开展‘学、抓、强’活动，大大提升了职工的业务素养，调动了职工的工作积极性，真正让实干的人得到实惠。”该队队长李贺林说。
      该队各班组你追我赶，为矿井安全生产创造了条件。6月份，该队生产原煤10.2万吨，超额完成目标任务，刷新了该队原煤生产纪录。
      “下半年，我们要牢牢把握‘六个坚持’，瞄准目标、找准重点，制定详细方案。针对关键项目，我们要细化方案、倒排工期、挂图作战，全力以赴抢时间、夺损失、保全年，确保全年各项目标任务圆满完成。”该矿矿长程洪涛说。

 

本网通讯员：范书文

编 辑：一鸣