| 徐矿集团张双楼矿综合施策构建人才发展高地 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/22 19:52:59 党群工作 | ||
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“近两年来,有178名青工通过参加学历提升函授教育取得了大专、本科学历;84名优秀业务骨干获得了专业技术职称;45名年轻人才走上技术管理岗位……” 徐矿集团张双楼矿党委把人才资源作为实现高质量发展的宝贵财富,以打造集团公司煤炭产业人才基地为目标,忠实贯彻执行集团党委人才工作部署,全面落实人才强企工作导向,全方位为各类人才成长搭建施展才华的平台、实现价值的舞台,营造了尊重、培养、善用人才的浓厚氛围,为各类人才实现梦想提供了宽广路径。 建好机制。该矿党委深入贯彻省委“789青年干部培养计划”、徐矿集团“1111”人才工程和“5111”年轻干部培养计划,严格落实《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》、《年轻干部选配专项预审制度》等,研究制定《关于建设人才基地的实施意见》,描绘了未来3年矿井各类人才培养选拔蓝图。为了保证人才接续,该矿大力实施“1552”年轻人才培养计划,即未来3年,提拔任用正科级干部不少于10名,从班组长中提拔任用副科级干部不少于5名,从技术员中提拔任用副科级干部不少于5名,从普通职工中提拔任用技术人员不少于20名,力促各类年轻人才脱颖而出。 搭好平台。为培养好人才,该矿在优化人才发展环境上下工夫,采取优质人才“引进来”、潜力骨干“送出去”培养等手段,筑巢引凤,固巢养凤。积极搭建素质提升平台,把学历晋升教育课堂引进矿区,与中国矿业大学合作办学开设大专和本科学历班,鼓励青年职工提升学历水平。作为徐州市企业新型学徒制工作首批试点单位,该矿大力开展“名师带徒”、“结对帮带”活动,引导劳模工匠、技能大师与有潜力的青工手把手传艺、面对面交流,搭建“名师出高徒”的人才成长成才平台。进一步拓宽人才选拔视野,年初该矿专门拿出安全生产部室和基层单位采矿、机电、通风等专业的85个技术员岗位进行公开竞聘,资格筛查后全矿共有108名符合条件人员参与竞聘,经过选拔竞聘,85名德才兼备、群众公认的优秀年轻技术人员走上技术管理岗位。 用好人才。该矿党委把基层历练作为培养年轻人才主阵地。鼓励新入职大学生到基层生产一线复杂环境和艰苦岗位上经受考验,对于在基层历练期间表现优秀、职工认可的大学生,大胆提拔使用。入矿后从见习班长干起的大学生张东旭、邱冰冰等,经过多岗位历练,目前均担任了采掘区队主管区长职务。建立年轻干部轮岗交流制度,矿党委每年有计划、有步骤、有意识地安排一定数量的机关年轻干部到生产单位任职,对长期在基层一线工作的干部,有重点地交流到机关工作,通过轮岗锻炼,一批年轻创新型、复合型人才逐步成长为矿井发展的中坚力量。
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