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| 宁夏煤业洗选中心“四自”激活细胞工程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/22 22:05:13 经验交流 | ||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心在班组建设过程中,以提升组织保障力为目标,在职工中普遍开展对照愿景“自我检视、自我总结、自我完善、自我超越”的“四自”活动,激活了班组管理的细胞工程，达到了提升管理水平的目的。 这个中心十分重视培养职工的团队意识，努力营造“好学、善学”的浓厚氛围，通过互相学习，结对学习，“一对一”结对提升，拜师学习等，对技能水平差、责任心不强的员工指定帮扶对象，帮助班组成员提高业务技能水平；通过每月开展员工绩效评定，关注班组成员思想状态，从上至下定期开展谈心工作，解决班组员工工作、生活中的困难。中心为了强化细胞工程建设，把安全管理是班组管理的重中之重，班组注重现场安全管理工作，重点抓落实、抓指导、抓培训，并想办法改善作业环境，完善安全装置，因地制宜进行安全检查，提升班组内部专业安全管理人员的管理水平，实行专人专管，对安全意识不强、行为不规范的人员进行安全补课，严格落实安全帮扶，提升班组全员整体安全素质。 为更好地开展“四自”活动，这个中心要求各个班组长每天、每个岗位排查不安全的人、不安全的环境、不安全的事、不安全的设备；巡查安全措施、安全隐患、文明生产、操控行为；确认作业准备、隐患排查治理、安保措施到位,确保了生产建设的顺利进行，从而为班组成员参与管理创造了条件,达到“今天的工作今天做,明天的工作早想着,优质高效不能拖,造成损失我负责”的效果,从而实现了个人保班组、班组保车间、车间保各洗煤厂的目标。今年前七个月，中心的精煤洗选品质有了较大幅度提升，实现了安全发展。
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