【本网讯】 7月以来，为杜绝施工作业事故的发生，确保人员安全及QHSE责任目标实现，重庆气矿江北运销部积极采取措施，强化作业现场QHSE监督检查管理工作。 

      一是强化职责管理。运销部成立了以主管安全生产副经理为组长的作业现场QHSE监督检查领导小组，对运销部负责（含配合）项目《施工方案（含HSE应急预案）》进行审查和批准。按照“谁主管、谁负责”，“管业务，必管安全”的工作原则，督促办站按职能开展工作，确保监督检查管理工作的正常开展和落实，提供活动开展所需的人力、技术和资源保障等。
      二是强化属地管理。中心（直管）站、管道组负责属地范围内所有作业活动的质量安全环保工作，属地监督推行“主动申请+邀请或指派”的工作机制，严格执行A、B类作业许可的监督职责，不得脱监。严格执行数字化管理措施，负责施工作业的受控措施的逐项落实到位，认真填报《2020年江北运销部不安全行为或状态统计表》。
      三是强化项目管理。作业项目负责人对承包商各种票证的办理进行指导、检查，负责项目的安全培训教育和召集签发人、属地监督、设计、监理、HSE监督、承包商对A、B类作业许可的现场交底。认真办理填写《西南油气田公司作业许可证》并提交，负责项目归档资料的收集，切实抓好属地工程建设、施工、作业现场和承包商的监管，提高建设工程质量。

本网通讯员：李伟

编 辑：一鸣