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| “小车轮”跑出“大效益” ——重庆气矿汽车服务中心半年安全行驶142万公里，相当于绕地球35圈 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/22 22:26:38 局矿快报 | ||
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担负气矿所辖45个机关和后辅单位车辆运行保障工作的汽服中心,今年，面对疫情与油价双重“大考”，中心在安全高效完成运输任务的同时，严控费用成本，让“小车轮”跑出“大效益”。 按照气矿“一增两控三确保”提质增效专项行动方案，中心结合气矿任务指标分解要求，组织人员多方调研，反复研讨可行性措施，制定了“四控三保”工作目标，即：控制办公费用下降20%、控制维修费用下降10%、控制油料费用下降10%、控制差率费下降10%；确保车辆安全运行、确保服务质量提升、确保队伍和谐稳定。 为实现目标任务，中心针对气矿所辖基层单位地理位置分散、距离不均衡等实际困难，加强与机关、基层横向、纵向沟通，科学组织、精细计划派车、现场监督、运行跟踪和后勤保障等运输环节的衔接管理。 根据车辆不同车型，按照“长途趟检、短途周检”的法则，科学调派车辆，最大程度增加车辆盈利能力，制定以应急、物资、风险、运力等要素为内容的现场“作战图”，结合道路风险，采取“前车探路”方法，提高车辆安全使用效率。 今年以来，中心员工大力推行单车、油卡对口管理制度，每周分析油耗情况，严格定额考核，从源头上杜绝油料非正常流失。 并采取一人一车配发油料的“配给制”、GPS监督控油“跟踪制”、业务管理员加油汇报“周报制”、单车耗油“公示制”、综合治理“监督制”、全员节油“常态制”6种油料管理模式，确保油料消耗可控、在控、能控。 今年2月，在全国疫情防控关键时期，中心50余名驾驶员主动请缨承担运行任务，集驾驶员、搬运工、宣传员为一身，以车为家、风餐露宿成中心驾驶员战“疫”常态，顺利完成2.5万公斤防疫物资的拉运工作。 同时，中心努力健全完善服务质量回访和监管网络，主动出击找市场，保障川渝两地车辆运行工作。期间，仅相国寺储气库运输服务工作中心增收200余万元，在拓展市场的同时，全方位提高车辆工作效率和服务质量。 疫情期间，中心执行应急施工任务25起，大型作业车出动15趟次，创造了安全行驶142万公里无事故的历史最好运行记录，相当于绕地球35圈。同时，减少物料消耗15.3万元，中心一系列“重锤实敲”举措，切实做活提质增效“大文章”。
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