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| 山东能源淄矿集团唐口煤业公司：陈班长的“新招” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/23 21:46:33 通讯特写 | ||
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“建军，最近咱陈国峰班长走到哪儿兜里都装个本子，干啥啊？”7月15日夜班，山东能源淄矿集团唐口煤业公司开拓二区职工孙敬才好奇问工友李建军。 “那可是他的‘宝贝疙瘩’，别人想看一下，他都看得紧紧的，唯恐弄丢了。”孙敬才回答道。 两人趁班长陈国峰不注意的时候，“偷看”了一眼笔记本：7月12日：领锯条6根，用断4根，领风镐尖4个，交风镐尖3个。7月13日：用钢筋网6块，回收锚杆6根。7月14日：领风镐一部…… 据陈国峰介绍，自该公司工会推行出“5622”班组自主管理以来，班组任务虽然完成得最好，但消耗的材料也最多。活没少干，班组工资却在区队班组排名中落到了最后。 于是，陈国峰找到了“病根”，立即召开班务会，制定材料管理规定，在不影响安全和工程质量的情况下，要求大家能省则省、能减则减，造成材料浪费和损失的按原价在当班计件考核中扣除，节省和回收利用的材料则按一定比例给予奖励。他自己也准备了一个“记账本”，谁领了什么材料、领了多少、用在哪里，都详细记录。同时，陈国峰总结了一本“安全经”，分为牢记安全理念、严抓班前会、安全管理制度落实、创新安全生产方法4个部分，每天，他都要带着这本“安全经”投入工作。在他的带动下，“自我激励法”“师徒联保法”等一系列行之有效的“土措施”应运而生。 6月份，陈国峰班组不仅安全、质量、工作量最好，材料消耗也是最少，员工平均工资在工区综合考核排名第一。
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