【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿党委以问题为导向，实施党委自评、支部讲评、党员考评，争创先进党委、红旗党支部、旗帜党员的“三评三创”考评体系，形成了三位一体党建管控运行模式。 

      该矿党委突出党委自评,建立健全四项工作机制，加大党群部门考核，实现党建工作精准发力。年初，制定《羊东矿党委党建工作目标分解》，建立目标分解、目标追踪、目标定责、目标考核四项党委自评机制。每月召开“政工工作例会”，通过集中汇报、任务验收、工作点评、考核评估，倒逼各项工作落地生根，促进党委各项工作任务落实到位。
      该矿党委突出支部讲评，实施“党支部季度达标升级竞赛”，健全七大保障机制，激发党支部工作活力。采用百分制考核，依据单位性质划分赛区、公开竞赛。明确58项、128条考核细则，涵盖安全生产、经营、党建思想政治工作、和谐稳定等支部工作。明确特色工作、支部作用、安全生产等七类，红旗支部评比否决项。每季度对红旗党支部奖励5000元，对一级党支部奖励2000元。评定为三级党支部第一个季度考核扣20分，会上表态发言；连续两个季度对支部书记处罚2000元，进行组织约谈；连续三个季度对支部书记采取组织措施。同时，支部连续两个季度被评定为二级支部，对支部书记处罚1000元。同时，建立健全季度讲评机制、对标观摩机制、日常督导机制、特色工作授牌机制、整改追踪落实机制、末位动态管控机制、激励奖惩机制，有效激发支部夺旗争先积极性。上半年红旗党支部达到65%，一级党支部达到了85%，合格率百分之百。
      该矿党委突出党员考评，运用“一考三评两选”方式，完善党员管理办法，激发党员先锋模范作用。通过月度党员先锋指数考核，运用动态与静态相结合的考核方式，规范党员日常行为；每季度通过党员自评互评、支部讲评、党委抽评，找不足、查原因、定措施，持续提升党员队伍的整体战斗力。季度末，党支部根据党员技术攻关、岗位奉献、管理创新中的具体表现，申报旗帜党员。矿党委通过集中审核、民意测评、主管矿领导评价，对星级旗帜党员进行集中表彰，奖励500元，引导党员岗位树旗帜、攻坚当先锋。

本网通讯员：杨新利

编 辑：一鸣