【本网讯】日前，徐矿集团张双楼矿召开下半年工作会议，结合矿井当前发展实际，明确下一阶段工作思路及措施。下半年，该矿将以“保、稳、提、控、转”五字为总抓手，以构建“新时代、新布局、新作为、新变化、新面貌”五新格局为总目标，明目标、强举措、细落实，聚力打造行稳致远高质量发展新局面。 

      聚力保安全。深入贯彻落实习近平总书记对安全生产作出 的重要指示批示精神，树牢安全发展理念，切实维护职工生命安全和身体健康，确保顺利实现第5个安全年目标。认真贯彻落实省市煤矿安全生产专项整治推进会精神，根据国务院安委会、省及集团公司安全生产专项整治三年行动计划，结合矿井实际，做好“开小灶”与“开大灶”结合文章，高质量编制好矿井安全生产专项整治三年行动计划，并一以贯之抓实安全生产专项整治行动。全面落实安全生产标准化管理体系，持续完善各类制度体系，让制度变成习惯，让习惯更加安全；加强岗位风险辨识和安全应知应会知识学习教育，加大创建硬件资金投入，筑牢国家一级安全生产标准化矿井的基础。发挥科技保安作用，重点推进冲击地压煤层综掘及钻机远程控制技术研究与应用、倾斜半煤岩巷道排矸系统优化研究与应用等24项年度科研项目，为矿井安全高质量发展提供有力科技支撑。
      聚力稳产量。牢牢抓住产量龙头指标，加强设备检修，严控生产事故，强化系统保障，确保产能平稳释放，圆满完成全年产量计划。在严格井下单班作业人数的同时，扎实做好74104工作面生产组织运行，减少人工干预，切实发挥智能化工作面效能。持续推进掘进提效年活动，抢抓掘进保接续，做好-830m大巷系统改造及94602、9201工作面接续保障工作，确保矿井大接续平稳不脱节。
      聚力提质量。发挥煤质运销管理办公室专管机构作用，加大煤质增效考核激励，做大做强洗煤创效蛋糕。强力推进合规管理 体系建设，着力提升合规管理质量。持续加大寻找优质托管项目工作力度，切实提升服务外包发展质量。秉持“只做一次、一次就成”的井上下环境创建标准，杜绝返工工程，提升井上下环境创建质量，保护好、维护好整洁规范、优美舒适的井上下环境。
      聚力控成本。面对下半年生产经营形势，该矿明确提出树立“过紧日子”的思想，加强经营数据分析，扎实做好下半年资金支出预算，坚持“非必要不投入”的原则， 严控原煤完全成本、材料费、电费以及工程费用等支出，确保真正将各项成本降下来。加强精煤市场调研研判，摸清市场行情，适时对精煤价格进行调整。充分利用好现阶段中煤、煤泥质量和数量优势，做好煤泥烘干和销售工作，增加企业利润。同时积极开拓 2~3 家优质客户，保障好企业利益。坚定不移推进外来煤入洗，根据煤炭市场行情，用好外来煤入洗激励措施，多渠道多地域寻找外来煤资源，适时组织外来煤入洗，确保完成下半年既定入洗任务， 为矿井增收提供保障。
      聚力转作风。持续深化“讲大局 讲责任 讲规矩”教育，引导党员干部带头转作风、带头“走访转”，提高发现问题洞察力、解决问题及时性。常态组织开展“三标五争创”活动，注重发现、培养、选树、宣传各级各类先进典型，设立“三讲”光荣榜，注重用职工群众身边的“岗位标杆”教育人引导人激励人。驰而不息纠正“四风”，强化监督执纪问责，深入整治部分干部职工中存在的懒、散、拖现象，通过“三不讲”曝光台进行曝光，提高各级管理人员履职尽责能力，为矿井行稳致远高质量发展正风气、塑形象、发挥正能量。

本网通讯员：李广亮

编 辑：一鸣