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| 重庆气矿忠县作业区齐抓共管劳动竞赛释放“提质增效”潜能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/28 21:10:15 厂商在线 | ||
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【本网讯】连日来，重庆气矿忠县作业区按照《关于开展重庆气矿2020年“提质增效”劳动竞赛的通知》要求，认真组织员工投身竞赛活动，健立健全竞赛组织机构，形成齐抓共管工作机制，团结带领员工，将提质增效工作做细、做深、做实，切实干出实效，积极应对疫情及低油价挑战。
作业区成立“提质增效”劳动竞赛领导小组，组织领导、统筹安排劳动竞赛工作，指导各部门、中心站开展竞赛活动，检查各部门和各中心站开展竞赛活动情况，评估考核竞赛活动成效以及竞赛活动先进集体和个人的评比申报等工作。 赛精耕细作比老井挖潜。围绕一线单井挖潜增效、地面工艺适应性分析、增压机组运行适应性分析等各类生产内容，开展一线井站生产动态分析技能竞赛活动。挖潜小组根据储层、井筒、生产制度情况，综合考虑地面工艺适应性，“比”高效的挖潜措施制度；开展柱塞气举工艺改造，实现气井平稳带液生产。针对气井低压、低产特征，实施固体及液体泡排加注、关井复产、放喷提液、柱塞气举排水、降低输压、储层改造及其他综合措施，完成年度生产任务1.3159亿方。 赛技术攻关比创新创效。作业区高度重视、广泛动员，鼓励员工创新发明，做好“五新五小”和合理化建议的申报工作,把竞赛活动活动作为提高职工素质的途径和办法,挖掘员工的绝招、绝技、绝活。《关于老湾增压站气举和增压集输工艺适应性优化改造的建议》获优秀合理化建议成果三等奖；《万顺场中心站泵房电源控制箱整改》《忠县末站复忠线非常规清管作业操作》《采用“放空引球”进一步完善忠县末站老忠线清管作业操作》分别获优秀“五新五小”创新成果二、三等奖。 赛运维管理比成果运用。各部门、中心站配合推进比SCADA系统联合功能测试、报警功能管理等“六比六赛”竞赛、三大平台上线培训、作业区数字化管理平台2.0推广培训、数据治理、信息化运维、场站控制系统自动化功能完善、资料上报，对各平台进行数据治理，提高平台使用、利用率，大力助推全面建成数字油气田。 赛安全管控比环保节能。牢固树立安全发展、绿色发展理念，强化质量计量节能降耗。各中心站围绕“动”设备维护保养，“静”设备检测监控，现场精细化管理、岗位练兵和“四懂三会”培训等方面进行评比。“晒”设备维护到位，现场清洁，标识清晰，防腐到位；“赛”巡检符合制度要求，问题处理及时；“比”特种设备管理到位，检验检测及时有效，杜绝“跑冒滴漏”。
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