【本网讯】今年以来，河南能源焦煤集团古汉山矿狠抓基础管理，突出现场抓安全，重点围绕“五个强化”开展安全工作，倾力构建安全生产长效机制，为矿井高质量发展提供了有力保障。 

      强化安全责任落实，严格领导带班制度。该矿健全完善了以矿长、党委书记为主要领导的安全管理体系，建立了区队自治、班组自主、个人自律安全管理机制，把安全生产工作的领导责任、管理责任、技术责任和现场责任，层层分解落实到区队、班组和各个岗位，消灭安全责任盲区。
      强化“双基”建设，夯实安全管理基础。该矿将班组长纳入干部考核管理范畴，推行竞聘上岗、“三无”班组创建、优秀班组长评选、班组长例会制度。每月组织召开班组建设推进会，总结交流班组建设先进经验，奖励优秀班组长、先进个人和“三无”班组。
      强化“三违”查处，严格规范职工行为。该矿结合现场实际，对隐患追究和“三违”处罚内容进行了全面修订，增加了部分阶段性出现的新问题，使标准更加适合现场安全生产要求。同时管理人员指标与个人安全生产绩效考核挂钩，职工“三违”罚款数额与个人安全生产绩效考核挂钩，形成相互制约机制，有效提高了各级人员的工作责任心。
      强化隐患排查治理，提升安全防控能力。该矿按照各生产系统和不同机械设备的运行特点，制定了严格的检修计划，根据系统设备运行情况实行日度检修、月度维护、年度大修、消缺，有力地保障了矿井生产运输系统的安全运行。
      强化安全教育培训，促进全员素质提升。该矿对各级管理人员和特殊工种工定期组织安全技术专业技能培训，夯实从业人员专业技能，并严格做到所有职工持证上岗。同时利用班前会、安全活动会等有利时机剖析事故案例、分析“三违”、举行安全知识辩论、传达安全文件及会议精神，使职工深受教育。

本网通讯员：邵长琨

编 辑：一鸣