【本网讯】国家能源宁夏煤业运销公司银北计量科太西计量班组通过“四抓四提高”，强化班组安全管理工作。 

      抓教育，提高员工安全意识和防护技能。太西营业室计量班组从日常抓安全教育做起，开展好各项安全教育活动。主要利用班前会、安全宣传月、安全文化建设、平安宁煤安全知识竞赛等活动，以达到不断提高安全意识的目的。做到了有针对性、长期不懈的开展安全教育，不断提高和丰富安全知识和技能。与此同时还通过家访活动，重视班前确认员工的思想、健康情况环节，把心理上的隐患、思想上的因素，生理上的原因排除在上岗之前，以确保安全销售。一年来，通过此项活动的开展，太西计量班组未发生一起安全事故，使员工真正树立了“安全第一”、“安全无小事”，“安全为自己”的思想理念。
      抓检查，提高员工对现场安全的控制能力。计量工作是煤炭销售的最前沿，计量岗位也是公司关键重点岗位，班组把检查的重点放在营业室现场，经常开展突击性、长期性、不固定性、全面性相结合的安全检查，不留安全死角和薄弱环节，检查的主要内容是：计量操作是否规范、现场有无隐患、车辆上磅是否熄火，空重车吨位是否异常等，使员工在检查中及时排查各种隐患，消除事故苗头，从而保证煤炭销售计量工作处于安全状态。
      抓落实，提高员工严格按章操作的自觉性。班组通过学习公司的各项规章制度、操作流程、岗位职责等内容，使员工做到有法可依，坚决抵制班组员工的不廉洁行为，自觉制止违章操作。
      抓基础，提高班组的整体安全素质。太西计量班组一直以来，对安全基础工作始终做到抓严抓细，要求每位员工必须做到上标准岗、干标准活。经常性以“记录真实、及时、签字确认，内容齐全”为内容，进行绩效评比活动，从而督促员工做好相关的各种记录和安全工作，为实现经济、计量、安全提供强力支撑，有利促进了班组的整体安全素质提升。

本网通讯员：屠岩丽

编 辑：一鸣