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能治更善治——潞安集团五阳煤矿安全管理模式的嬗变

煤炭资讯网 2020/7/30 22:21:57    经验交流
  
      【本网讯】潞安集团五阳煤矿坚持以人为本管理理念,结合安全生产的动态性、长期性和艰巨性,安全管理常抓常新,新招迭出,先后实施“三违”查处现场处置“三步曲”、隐患动态分析研判机制、避灾线路“一日游”等10余项创新举措,强责任、补短板、夯基础、固防线,使安全管理更有力度、更有广度、更有温度。
      安全培训有技巧
      培训是职工的最大福利。面对疫情防控常态化管理实际,潞安集团五阳煤矿始终坚持疫情防控不停学的思路,创立建立“微信+钉钉”云课堂学习考试平台,实施矿、科、队三级培训考核评价体系,构建“一师、一课、一地品牌”职工培训新机制,确保职工学习培训实打实有成效。
      该矿在现有计算机考试系统的基础上,创建建立“手机微信自主学习+钉钉云课堂学习答题”平台,弥补了计算机考试系统的局限短板,保证了职工随时随地方便学习,并完善岗位标准和管理办法,总结好经验、好做法,促进自主学习及考试工作制度化、常态化,进一步提升了学习效果及考试效率,实现了疫情防控不停学。
      建立“打造一师、一课、一地品牌”职工培训新机制。该矿定期开展优秀兼职教师和专职教师竞赛活动,每季度评选一次品牌优秀教师;邀请本矿技术专家分期进行培训,半年评比一批品牌化课程;建立机电实操基地及VR实操基地,形成了“一师、一课、一地品牌化职工培训”长效机制,逐步形成了具有五阳特色的精品课程、品牌化实操基地,培育了李思齐、郭永明、石小磊、张亮、韩建伟等一批善钻研、懂业务、会操作、能创新的技术工人。
      构建矿、科、队三级培训考核评价体系。该矿通过建立矿、科、队三级培训考核评价体系,由职工学校牵头实施,对三级培训管理体系实行不同评价标准、不同扣分标准、相同的考核管理机制,规范了 “三位一体”的内部培训管理流程,形成了员工教育培训制度化管理体系,职工素质、技能培训做到了统筹规划、科学管理。
      素质提升有招数
      高素质职工队伍是安全生产的根本保障。潞安集团五阳煤矿把职工安全素质提升作为打造本安型矿井的主线工程,紧盯关键环节、关键岗位和安全技能提升,实施一系列职工易学易记的安全管理新方法,让职工学得会、学得懂、记得住、用得上,以职工安全素质的大提升,夯实安全生产基础。
      该矿从规范站位入手,依据本矿现行《作业人员站位管理及安全要点岗位描述》,对各岗位工种安全站位危险区域进行分析、汇总、分类,编制岗位工种安全站位“三十个严禁”,并印制成安全站位“三十个严禁”便携卡,发放到职工手中,供大家随时随地学习参考,作业人员即使在现场也可以通过便携卡,对照自己所处位置,识别是否存在安全风险,进而采取正确的防范措施,避免自己或他人受到伤害。与安全站位“三十个严禁”一样,该矿还为制作了应急处置卡,将事故的应急处置措施通过简练的语言把步骤规范附在卡片上,实现了37个重点岗位工种人人持卡、全覆盖,为提升全员应急处置水平奠定了基础。。
      避灾线路“一日游”,是该矿主动践行“一线工作法”,大胆创新实践,采取的提升职工熟练掌握避灾线路的一种新方法。安全部门在履职监管的同时,主动服务帮教,安排专人带领职工“观光”避灾线路,现场帮教引导,让职工在轻松的氛围熟悉避灾路线和自救器规范使用等,实现了职工由被动接受向主动参与的转变,切实增强了大家对避险知识的掌握水平和实际运用能力。
      安全管理有章法
      潞安集团五阳煤矿立足现场安全,创新安全管理手段,在“新”字上下功夫,在“实”字上求实效,激发调动全员安全工作的主动性和积极性,让参与安全管理成为了每个人的行动自觉。
      身边事教育身边人。为进一步提升职工的安全教育效果,该矿每月结合近期安全生产管控重点,从本矿以往发生的典型案例中挑选案例编写文本,制作成安全生产警示教育片,在全矿开展“身边事”视频警示教育,以身边人、身边事警示教育职工,进一步提升了警示教育效果,有效提升了全员的安全意识。
      “三违”帮教更有效。该矿在总结以往“三违”治理工作经验基础上,通过优化“三违”处置流程,实施了“三违”现场处置“三步曲”,即巡查人员发现作业人员有“三违”或“三违”倾向性行为立即喊停制止,查处“三违”后现场讲述行为后果,讲述作业标准,“三违”人员现场反思,讲述“三违”心理、后果及作业标准,巡查人员现场评价。通过以机制倒逼业务科室管理人员和安全员强化知识储备、提升安全监察能力和水平,实现了“三违”精准查处、精确帮教、精细评价,从源头上降低了“三违”发生率。今年上半年,该矿与去年同期相比“三违”人次下降了4.1%。
      隐患查处及时有效。该矿通过建立隐患动态分析研判机制,实施隐患录入、登记、整改、闭合、分析、研判、考核全程管控,严格执行“日录入、周分析、月考核”制度,对参与、配合隐患排查治理的人员进行奖励,对各单位隐患动态分析研判工作开展情况进行月度考评,对排名前后三名进行对等奖惩,调动全员排查治理隐患的积极性、主动性,提升排查隐患质量及治理水平。今年上半年,该矿自查隐患与去年同比上升4.7%。
      安全永远在路上。进入下半年,潞安集团五阳煤矿坚持“以人为本、安全发展”的科学理念,瞄准问题抓现场,安全管理不松劲,立体排查除隐患,创新举措抓提升,全员总动员全力撑起安全生产的“蓝天”,为矿井“三次创业”提供安全发展基础。


本网通讯员:程志强      编 辑:一鸣
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