【本网讯】山西和顺天池能源有限责任公司深入落实山东能源集团党委关于开展形势任务教育工作部署，紧扣“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”主题，精准施策、靶向发力、注重结合，坚定不移实现下半年总体工作稳中有升。 

      学研结合明形势。该公司将全力以赴保证能源集团战略联合重组大局稳定作为首要政治任务，把理论上清醒作为思想政治坚定的前提，党委理论学习中心组召开专题学习研讨会议，深入学习国企党建、国企改革及党委书记董事长李希勇重要讲话精神，班子成员围绕“如何看待战略重组”“如何落实战略重组”“如何保障战略重组”等主题，谈认识、谈体会、谈感受、谈思路，提升政治站位、强化政治担当、争做示范表率、发挥带头作用。与此同时，发挥思想政治工作优势，组织形势任务宣讲小分队深入基层区队、车间、井口等地点，采取发放宣讲提纲、组织有奖问答、编排文艺节目等形式，营造“一家人、一盘棋、一条心”主旋律。
      虚实结合谋发展。该公司充分发挥务虚会解放思想、凝聚共识、汇集力量作用，在分专业、分系统召开专题务虚会的基础上，集中利用一天的时间，突出“识大局、明形势、定目标、强措施，坚定不移实现下半年总体工作稳中有升”主题，召开领导班子务虚会，对照上级总体部署、对照矿井发展实际、对照职工群众期待，采取头脑风暴法、解剖麻雀法、望闻问切法，深入查摆影响制约矿井发展的思想认识、素质能力、担当作为、安全生产、经营管控等方面存在问题短板，深刻剖析问题产生根源，紧紧锁定全年各项任务目标，理清下半年工作思路、主攻方向和工作举措，强弱项补短板，努力在危机中育新机、在变局中开新局。
      知行结合夺目标。该公司持续深化调查研究、现场办公制度，注重机关人员服务全局、协调各方、指导监督重要作用，要求机关科室管理人员有针对性地深入基层单位、一线现场和职工群众，通过现场查验、座谈交流，全面掌握影响发展真实问题、全面掌握基层单位真实现状、全面掌握职工群众真实诉求，每月形成一篇调研报告，做到带着问题下去、找到答案上来。对现场调研发现问题，现场把脉问诊、现场对症下药、现场解决问题，现场一时难以解决的问题，建立“三个清单”，明确时限予以解决。在开展调研的基础上，每月召开调研成果交流会，综合分析调研情况，深入研究提升矿井管理水平和发展质量的措施办法，切实把调查研究成果转化为矿井高质量发展成果。

本网通讯员：唐永宁

编 辑：一鸣