【本网讯】日前，山西寿阳段王煤业集团有限公司结合实际，坚持把加强煤质管理当成重点工作来抓，采取有效措施，严抓煤质不放松，努力战危机稳增长。 

      该公司牢固树立“以质促销、以质提效”的煤质管理理念，明确当前煤质管理的重点、焦点和难点，引导广大干部员工树立“煤质就是效益”、“煤炭质量，人人有责”的思想，调动广大干部员工参与煤质管理的积极性和主动性。
      该公司坚持从源头抓起，加大原煤生产环节的煤质管控力度，针对各采区煤质赋存条件、地质条件等实际情况，在采区设计和巷道布置时，努力做到地质资料论证充分、技术措施齐全、设计科学合理，扎实做好提高煤质的基础工作。在采掘工作面严格按照煤质管理办法施工，并指定专人放煤，规范操作，严格控制采高，严格放煤管理。坚持落实煤质分析通报制度，大力推行质量责任追究制，加大煤质管理监督检查力度，按照“重点盯、跟踪盯、全程控”的管理思路，保持煤质验收员三班动态检查不断线，将煤质管理压力传递到生产一线，最大限度降低煤炭灰分，减少矸石成分，切实从源头上保证煤炭质量。
      此外，该公司对煤流运输、原煤入洗、装车外运等环节严格实施“一条龙”过程管控，进一步细化煤质考核标准，把责任落实到队组、班组及岗位。同时加强与客户的联系沟通，发现问题，积极采取应对措施，全方位确保煤质。

本网记者：李荣

编 辑：一鸣