【本网讯】山东能源贵州矿业公司兴阳煤矿以“保安全、抓接续、提效益、转作风”为总抓手，以构建“新布局、新作为、新变化、新面貌”的“四新”格局为总目标，明目标、强举措、细落实，聚力打造行稳致远高质量发展新局面。 

      提高政治站位，确保矿井安全。树牢安全发展理念，切实维护职工生命安全和身体健康。结合矿井实际，针对公司半年工作会要求制定“清单”，全面落实，形成人人肩上有担子。做好矿井综合评价工作，高质量编制好矿井安全生产三年规划，并一以贯之抓实安全生产专项整治行动。全面落实安全生产标准化管理体系，持续完善各类制度体系，让制度变成习惯，让习惯更加安全；加强岗位风险辨识和安全应知应会知识学习教育。
      强化劳动组织，确保工程接续。坚持问题导向、目标导向，牢牢抓住劳动组织、工程接续这一目标，强化劳动组织，加强设备检修，严控生产事故，强化系统保障，确保完成全年任务目标。在严格井下单班作业人数的同时，扎实做好11601工作面生产组织运行；做好11602工作面接续工作，提前抓好“三机配套”安装准备工作，减少人工干预，切实发挥机械化工作面效能。持续推进掘进提升年活动，抢抓掘进保接续，做好11603工作面及11604工作面接续保障工作，确保矿井大接续平稳不脱节。
      加大管控力度，确保降本提效。面对下半年生产经营形势，该矿明确提出树立“过紧日子”的思想，加强经营数据分析，扎实做好下半年资金支出预算，坚持“非必要不投入”的原则， 严控费用支出，确保真正将各项成本降下来。加强煤炭市场调研研判，摸清市场行情，适时对煤炭价格进行调整，加强煤炭销售工作，为矿井增收提供保障。
      转变工作作风，确保矿井稳定。持续深化“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育，引导党员干部带头转作风、塑形象，提高发现问题洞察力、解决问题及时性。抓好“一人一事”工作机制，常态组织开展“谈心谈话”活动，注重用职工群众身边的“岗位标杆”教育人引导人激励人。该矿开展“我为企业重组做贡献”讨论活动，人人表态发言，提高思想认识、明确任务目标、激发创业激情；同时，人人写出“承诺书”及时张贴上墙。

本网通讯员：冯明萌

编 辑：一鸣