【本网讯】一直以来，宁夏煤业公司任家庄矿运输二队把班组建设作为实现安全创效的重要基础，建立和完善班组机制，全力保障安全生产。 

      着力抓班组长执行力。为了切实搞好班组安全管理，该队各班组严格落实班组责任制，促使班组长主动作为。班组长从班前会抓起，坚持做到安全确认无缺漏、操作规程熟心间、事故案例必反思，岗位执行严标准。《安全技术措施》《作业规程》学懂再上岗。同时，坚持班后工作必总结，用班组长的示范带动作用增强班组员工的安全责任意识，调动班组全员共同抓安全的主动性，不断提升班组安全管理的“软实力”。
      持续抓好员工安全行为。该队要求班组长带头学习岗位标准作业流程，坚持做到班组全员岗位标准作业不打折、不走过场，使人人上标准岗、干标准活。班组长加大对作业现场不规范安全行为、不文明行为的查纠力度，对查处的“三违”人员严格执行帮教管理，并重点做好对“安全不放心人”帮扶教育，让安全行为成为员工的日常行为习惯，确保人人、时时、事事、处处达标。
      严细排查各类安全隐患。各班组建立详细的隐患排查治理台账，对排查出的隐患及时归纳整理、落实整改。班组长作为落实隐患整改第一责任人，要明确隐患整改时间、措施，确保隐患整改到位。坚持班前、班中、班后巡查确认，做到检查考核有标准，整改处理有规章，对出现的安全隐患问题“零容忍”，及时查漏补缺、弥补班组安全管理短板，真正实现班组安全管理。

本网通讯员：丛一萃

编 辑：一鸣