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| 冀中能源峰峰集团羊东矿党委务实创新塑品牌 融入服务激活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/5 22:17:56 经验交流 | ||
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——自主研发《羊东党建工作动态管控云平台》，打造“互联网+党建”新模式，被省国资委列入三项党建创新项目之一。 ——科学设立“三评三创”管控机制，克服党建工作“浮在面上、停在纸上”“自我空转”等顽疾，促进党建工作提档升级。 ——突出融入服务，开展党建主题实践活动，形成 “一线党员做先锋、骨干党员当示范、万名党员解万题”工作氛围。 冀中能源峰峰集团羊东矿党委牢牢把握“融入、服务”总基调，坚持特色化抓融入，科学化创品牌，目标化强服务，形成以考促进、以管强基、以实提质的工作格局，党建优势在融入中心、服务发展，保障企业稳健运营中更具活力。 守正创新孕育新活力 基层党建工作标准化、规范化是基石，信息化是手段。 羊东矿聚焦基层党建工作定性多定量少，考核宽松软等现象，自主研发应用“党建工作动态管控云平台”，经过一年研发，一年运行，将党委工作、党支部基础工作、党员教育管理与“互联网+”技术相融合，构建起党委、党支部、党员三位一体可视化动态考核管控模式。2019年9月省国资委党建处到矿进行专题调研，同年列入省国资委三项创新成果之一。 分层管控，促进党建工作有效落实。矿党委板块，把目标分解、目标追踪、目标定责、目标考核四项党委自评机制与云平台进行对接，增强党群部门执行力。党支部板块，在云平台上创建班子建设、特色工作、理论武装等21个栏目，101个工作项目，通过“网络评价与现场印证”相结合的机制，支部工作成效明显提升。党员板块，推行党员“1+1”考核机制“支部线上考核、党委线下测评”实现党员考核动态化。 项目对接，实现党建工作的动态化和可视化。通过工作流程管控、项目精准识别、数据动态考核，使党建工作做在了日常、平常、经常，实现了考核动态化。通过固化流程，文字、图片、视频等信息传送标准，实时实景呈现工作进度，实现了党建考核的可视化，成为“看得见的党建工作”。 自动考核，实现党建工作的标准化和规范化。依据党建工作实际从时间、内容、格式、标准等方面逐项制定“工作模板”，实现了党建工作标准化。通过设定自动化考核、审核管控，克服工作有漏项、人为工作延时、事后补记录、工作质量不高等现象，解决了党建工作考核宽松软及人为平衡的问题。通过设置党建工作流程、未完成项目智能推送、七日工作提醒等功能，为基层党支部有效落实各项工作提供精准的工作指导。如：在发展党员、民主评议党员等工作中，每个环节，每个阶段，设立节点管控，确保有序开展，有效落实，规范了支部基础工作运行。 数据支撑，实现党建工作的实效化和智能化。建立16个数据分析项目，利用大数据统计分析，通过党组织架构、安全生产经营、党员分布、党建工作动态可视化展示，实时了解党委、党支部、党员的月度、季度工作进度, 实现双向融入，一体考评，有效解决党建工作与中心工作“两张皮”问题。经过数据采集、动态分析、综合研判，及时发现和解决苗头性倾向性问题，为矿党委决策、推进各项工作，提供参考和数据支撑，从而实现党建工作考核的智能化。经验做法先后在《河北共产党员》《河北经济日报》刊登。 精准施策攻克旧顽疾 党建工作如何实现由虚向实的转变？关键在考核奖惩。 近年来，羊东矿探索实施党委自评、支部讲评、党员考评，争创先进党委，红旗党支部，旗帜党员“三评三创”考评体系，通过细化标准、达标升级、考核奖惩等方式，克服党建工作“浮在面上，停在纸上”“自我空转”等顽疾，促进党建工作提档升级。2019年以来先后两个党支部被冀中能源评为“六基两化”示范党支部、三个支部被峰峰集团评为“标杆性”党支部。 党委自评，实现党建精准发力。突出党建工作目标分解和内容管控，建立目标分解、追踪、定责、考核四项自评机制。每月通过集中汇报、任务验收、工作点评、考核评估，倒逼工作有效落实。 支部讲评，激发党建创争活力。每季度实施支部达标升级竞赛考核，对优秀党支部奖励5000元，一级党支部奖励2000元。对评为三级党支部的，支部书记考核扣分，讲评会做检查；两个季度评为三级支部对支部书记处罚2000元，进行诫勉谈话，激发工作热情。全年红旗党支部达到了75%，一级党支部达到了92%。 党员考评，激发党员带头做示范。运用“考、评、选”方式，通过月度先锋指数考核，季度党员自评、支部讲评、党委抽评，对党员进行全方位考核管理，每季度对星级旗帜党员奖励500元，引导党员争先创优。 融入服务注入生命力 融入中心、服务发展即是党建工作的落脚点，更是党建工作成效“检测尺”。 今年以来，羊东矿明确党委设计载体、支部考核奖惩、党员现场落实的工作思路,发扬艰苦奋斗优良作风，引导广大党员干部职工立足岗位做贡献。 艰苦奋斗显成效。开展“艰苦奋斗练内功，尽责实干创佳绩”主题教育实践活动，突出“学、讲、谈、诺、做”五个环节，通过抓好常态化学习、52场次主题党课、82场次专题论坛，聚智献策16项，使艰苦奋斗精神成为广大党员思想和行动的具体体现。上半年招标各类物资同比上年价格降低了5%。基层党支部广泛开展节支降耗、修旧利废等活动，非生产性支出压缩5%-10%，节约材料成本76万元。 主题活动做示范。开展“先锋示范党旗红”活动。一是一线党员做先锋，通过攻坚先行、课题认领、亮责承诺，26个党员示范岗引领争先。二是骨干党员做示范，采取划片定责、定标创建、评比选优、奖惩连挂等方式，对全矿15个党员责任区进行“精准打造”。三是命名表彰鼓斗志，成立安全、生产、经营、党建联合评审组，对照创建标准，通过动态考核、现场验收、专家评审、评比打分的方式，对涌现出集团公司五个党员示范岗、三个党员责任区进行命名挂牌，同时对六个矿级党员示范岗和党员责任区进行表彰奖励。 课题攻关解难题。全矿501名在职党员围绕安全生产、降本创效、技能环保等立项461项，覆盖率达到92%。上半年完成项目192项，正在实施推进中项目163，计划项目106项，年终对成效突出的优秀项目进行表彰奖励、成果推广。《废旧电气开关再利用》项目，通过集中管理、分类建档、修复再用，截止目前创效5.4万元。《瓦斯电厂余热改造》项目，实现了洗浴水温、降低瓦斯发电水温、节约电能“一举三得”的效果。 今年七一，羊东矿党委被集团公司授予“红旗党委”荣誉称号，6个党支部荣获“先进党支部”荣誉称号，7名同志荣获“优秀党务工作者”荣誉称号，19名同志荣获“优秀共产党员”荣誉称号，对三个党员责任区和五个党员示范岗进行命名授牌。
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