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| 刘永军：班组长要画好“安全零” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/6 19:14:49 一事一议 | ||
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安全生产是企业的永恒主题，班组是最小的一个团队，职工是安全生产的直接参与者，作为班组长不但业务技能高超，还要有组织协调的能力，既要带领班组完成当班的生产任务，还要保证班组职工的安全，这就要求每名班组长要画好“安全圆”，确保矿井安全生产。 作为班组长，必须起到“兵头将尾”的作用，不仅在一些危难险重工作中，始终冲锋在前、干在前面，也要时刻关注班组成员的思想动态，及时制止不安全行为，做好安全“三确认”防止危险发生；要加强班组管理，合理安排生产任务，合理安排人员，坚持把最合适的人放在最适合的位置，技术高的人员带好新人，认真考虑好当班在岗职工的技能特点，把能干什么、该怎么干、怎么干好等问题分析清楚，提前摸清井下作业现场情况，做到心目中有数，让职工舒心工作，让领导放心；在抓好生产任务的同时，保证安全生产，生产任务完成再好，安全上出了问题，成绩会一票否定归零，所以，班组长就要画好“安全零”，煤矿安全工作千头万绪，通常与机、电、顶板、瓦斯、水等不确定性危险因素打交道，受矿压的影响，井下周围的环境千变万化，事故就像饿狼在一边观望着，稍不注意就会有危险的事故发生，给职工的人身造成伤害、会给企业的经济造成损失。 因此，班组长就必须练就过硬的本领，积累丰富的现场实际经验，做到临危不惧，具备处理一般问题或突发事故的能力，通过才不断努力，实现零危险、零差错、零损失，真正把安全“零”画好画圆。
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