首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 张 莉：加强成本控制，持续改善企业经济运行质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/6 19:43:58 论文、言论 | ||
|
企业经济有效运行的一个重要原则是以企业生产成本，经济效益为评价标准。在市场竞争日益激烈的经济条件下,企业的生存与发展迎来了新的挑战.对企业而言,加强成本管理工作,是提高自身核心竞争力,寻求企业最佳收益的源泉。 成本控制对于企业而言就是核心竞争力的重要组成部分，而核心竞争力又是左右企业获利的关键要素。在企业营业收入固定的情况下，成本越小意味企业利润越高。通过有效的成本控制工作的开展，可以给企业竞争力提供更大空间，有助企业拓展市场。就加强成本控制，持续改善企业经济运行质量有三点措施： 一、加强成本控制，为改善企业经济运行质量筑牢思想根基 加强成本管控，首先在于提高广大职工对成本管控的认识，培养全员成本意识，变少数管理者为全员的参与成本管控，树立职工成本意识，注重成本控制宣传，在工作中时刻注意节约成本意识。 二、加强成本控制，完善各项财务制度，为改善企业经济运行质量提供保障 没有规矩不成方圆，加强成本控制前提是完善各项财务制度、采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先审批，没有审批发生的费用，一律不予支出，确保把有限的资金用到在建工程上。加强账款清收力度，每季度末对应收账款检查，合理预计可能发生的损失，计提坏账准备，降低生产经营风险。加强了物资设备采购管控，认真执行“三批两审”比价采购程序，以最优质量、最低价格采购各类物资材料，同时开展增收节资，修旧利废，盘活库存物资，最大限度地厉行节约，杜绝浪费。严控“三公经费”支出，重点加强了对办公费、招待费、会议费的指标控制，有效降低了公务成本。 三、加强成本控制，执行全面预算，为改善企业经济运行质量做好统筹规划 成本控制需要一定的方式方法，全面预算是指企业在一定的时期内生产、经营各项业务活动等方面的总体预测。企业对经营全部活动进行统筹全面预算安排，层层分解落实，据此对执行全过程进行控制、核算、分析、考评、奖惩。并对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。通过预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的横到边、纵到底的参与特征。以帮助企业最大程度地实现年度目标任务。 通过成本控制，企业的人、财、物、技术、信息等资源合理配置，全过程、全方面、各个环节科学合理安排生产经营活动，以达到节约费用，管控成本，以获得最大利润，持续改善企业经济运行质量。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com