【本网讯】进入7月份以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿始终围绕提质降本增效工作主线，采取有效措施加强经营管控，堵塞管理漏洞，向管理要效益，靠管理降成本，全力提升经营管理水平，确保矿井经营效益最大化。 

      该矿注重舆论引导，通过思想挖潜，使干部职工认识到生产成本、经济效益和职工收入的关系，以挖潜增收、节流降本、提质增效为重点，进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废意识教育力度，充分发挥微信群信息便捷、覆盖面广、互动性强的特点，定期推送节支降耗、创新创效的典型经验做法，引导全员立足岗位算好成本帐，挖掘岗位效益。加大对各类物资、材料使用情况的现场跟踪管理，以材料设备使用过程中的监控为重点，加大材料跟踪管理力度，从而避免材料丢失浪费现象的发生，从源头上控制材料成本投入。加大现场材料使用和规范管理，对现场出现的材料乱丢乱放现象，按不同性质给予不同处罚，加大回收复用、修旧利废工作力度，扩大自制加工产品种类，对能复用的材料进行充分回收复用，能修复再利用的进行有效修复，扩大自制产品加工品种，减少成品采购费用，做到有旧料不领新料，能替代的不领新料，能自制加工不采购成品件，提高材料利用率，从而有效地控制了成本支出。

本网通讯员：魏玮

编 辑：一鸣