中煤大屯公司姚桥煤矿：“四路出击”打好下半年安全生产主动仗-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤大屯公司姚桥煤矿：“四路出击”打好下半年安全生产主动仗

煤炭资讯网

2020/7/9 19:21:02 矿建勘探

      【本网讯】进入下半年，中煤大屯公司姚桥煤矿结合实际，在思想教育、现场管控、设备管理、责任落实上下功夫、出实招，进一步强化现场安全管控，着力消除安全风险隐患，打好下半年安全生产主动仗。
      思想教育下功夫。该矿充分利用新班组班前会、安全学习日等时间，结合“学法规、抓落实、强管理”“行为规范月”活动，积极组织干部职工观看“公司安全警示教育大讲堂”事故警示教育片、违反双“42”条和工伤职工现身说法视频，切实吸取事故教训，做到举一反三。结合“历史上今天”和“说危险、讲安全”警示教育活动，剖析案例本质，深刻认识到“三违”的危害，自觉规范操作行为，养成遵章守纪、按章操作的好习惯。开展好“七个大讨论”活动，引导广大干部职工防疫情、守安全、控成本、保生存、抓改革、提效益、促转型，团结一心、各负其责、尽职尽忠落实安全责任，从思想深处增强安全生产意识，规范安全行为，为矿井安全做出积极贡献。
      现场管控出实招。该矿结合“安全不放心人员”的排查和帮教，抓好对夏季休息不好疲劳人员的排查预控管理，加强安全教育，确保职工安全。进一步加强安全生产标准化工作，超前谋划智慧矿山建设，做到整体规划、局部突破、重点推进，做到高标准、高水平，打破当前的固有思维，大胆改革。结合“三学三梳理、三查三抓”、无“三违”区队、班组创建活动，不断加大隐患治理力度，对重点隐患实行责任人落实制度，确保整改到位，形成闭环管理。加大规程措施现场落实力度，职能部门严格责任落实，认真检查、注重实效，各单位抓好问题整改落实。在行动上对安全工作再加压、再落实，管理人员提高下井质量、带班质量、解决问题的质量以及现场管控的质量，对安排部署的工作认真对照“四个放心不放心”做好落实，确保现场安全可控。
     设备管理练内功。该矿针对当前温度高，雨水多，井下潮湿，设备故障高发的实际情况，结合“提高生产开机率，降低设备事故率”活动，抓好预防性检修，持续开展班、日、旬、月检修，根据工作面、设备情况针对性制定“四检”的内容、标准、方法，建立检修记录，对处理的问题进行跟踪检查，及时掌握设备的运行状况，做到超前预防。继续推行包机责任制，从强化预防性检修入手，制定了大小设备班检、日检、动态检等“检修明细表”，并在每班严格执行。检修期间，所有检修工程坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则，做到安全提醒到位，安全监护到位，保障施工现场安全。严格执行各项综机设备管理制度，加强对综机设备的维护和管理，确保设备安全高效运转。
     责任落实使长劲。该矿严格基层管理干部、跟班队长、班组长在施工现场的安全责任落实，时刻保持清醒的头脑，反松懈、反麻痹、反急躁，切实做好监督工作，严防事故发生。继续执行安全隐患挂牌督办、班队长带领职工集中上下井等制度，做好心理干预和思想疏导，确保职工规范操作行为。安全生产工作中，管理干部应当提升执行力和落实力，思想始终与矿政策保持一致，对矿安排工作必须不折不扣严格落实，无法落实要及时反馈原因，强化自主管理，勇于担当。做到超前管理，防患于未然，提前做好预警、预知、预判。能科室严抓各自分管单位科室流程管理及执行落实情况，对每季度各单位梳理出隐患风险、薄弱环节整改情况，现场落实情况进行解剖式检查，确保制度措施现场落实到位。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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