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| 郑煤集团芦沟煤矿把好“四关”勒紧外委施工队伍缰绳 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/9 19:22:26 矿建勘探 | ||
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【本网讯】野蛮施工作业，不落实安全技术措施，不服从现场管理，人员素质低，隐患、事故多发易发等等词汇，一时成为外委施工队伍形象标签，象脱缰野马，无规无矩，是矿井一大安全隐患。 近年来，郑煤集团芦沟矿先后引进4支外委施工队伍，主要从事井巷采掘、设备安装拆除、灾害治理等工作，对稳定矿井生产起到了不可替代的作用，但由于外委施工队伍人员流动性强、管理相对薄弱、技术力量落后等，导致安全事故时有发生，为此，郑煤集团芦沟煤矿从多个环节规范外委队伍安全管理，增强管理人员的管理水平和责任意识，确保外委队伍安全作业，规避安全风险。 严格把好资质入口关，该矿依据国家有关法律法规要求,严格审查外委施工单位资质条件，严禁挂靠，不具备资质条件清除施工队伍；严格审查作业人员资质，作业人员必须持证上岗，并把人员培训纳入矿井培训计划，采取集中授课、现场培训、安全考试等加强外委人员安全教育培训，提升安全意识、作业技能和现场管理水平。 严格把好现场管理关，该矿向外委施工单位派驻安全队长，协助外委施工队伍完善落实安全管理制度、安全技术措施，开展职工安全培训、现场施工安全管理和隐患排查治理，以强化现场安全管理；纳入矿井每月安全大检查范围，定期通报，发现问题严厉处罚；专业科室每周至少2次随机检查外委施工队伍风险预控措施执行、安全措施落实、工程质量、设备设施等情况，并建立问题台账，督促整改，确保外委队伍合法、安全生产。 严格把好主体职责关，该矿转变以包代管思想，与外委单位签订安全生产管理协议，明确安全主体责任，该矿承担安全生产管理主体责任，把外委队伍纳入矿井统一管理、统一调度、统一考核，履行安全管理职责；外委队伍承担安全施工主体责任，接受管理、指导、监督、考核。 严格把好责任追究关。该矿建立、健全外委队伍管理制度和机制，对出现不服从管理的、未按国家、矿井规定施工的、无理取闹造成严重后果的等现象，依据情节轻重，给予外委队伍警示、通报、约谈、罚款、追责；发生较大及以上事故或一年内发生两次及以上一般事故的专业化队伍予以清理，并列入“黑名单”。
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