| 岳新京:快乐工作是工作执行力的有力保障 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/9 19:43:43 一事一议 | ||
|
在瞬息万变的市场竞争中,影响企业发展的因素很多,但执行力无疑是决定性的因素,执行不力也成了最头痛的问题。企业的各项工作任务的完成执行在人,如何激发员工的工作主动性、积极性、创造性的去开展工作,主要任务就是实现让员工自觉自愿的快乐工作,从内心深处接受工作,愿意全力以赴的完成工作任务。 快乐工作和执行力的辩证关系。简单的说,快乐工作是实现高效执行的基础和内在动力,高效执行是快乐工作的主要表现。 从执行力的角度看,执行力包含执行的能力和工作态度两个方面。执行的能力也就是常说的工作技能,需要人们在工作不断学习,运用,总结和再学习,再实践,最终持续实现工作技能的不断提升和创新性开展工作。可见,工作技能的提升离不开针对性的学习。 快乐是人类精神上的一种愉悦,是一种心灵上的满足,是由内而外感受到的一种非常舒服的感觉。比喻人的一种开心、高兴的状态。简单的说,快乐是人们工作生活情绪喜好、厌恶的一种选择,一种人生态度,一种思维方式,快乐也是幸福的直接表现形式。当人们快乐时,思维清晰,情绪高涨,做事积极主动,愿意为所做的事情而付出百分之百的努力。 由此可见,提高工作执行力的关键是人们对所承担工作的快乐程度,快乐是工作执行力的核心要素,培养和激发快乐的人生心态,倡导快乐工作是提高工作执行力的有力保障。 激发快乐的情绪方法。具有积极心态的员工能够丰富自己的人生,实现个人能力的提升,并为企业创造更多的价值;消极的心态则既不利于员工的个人发展,也不利于企业持续健康发展。因此,营造快乐氛围,激发快乐情绪在企业发展和企业文化建设中显得尤为重要。 快乐是一种心情,心情是可以调整的。只要让员工感觉自己被公平地对待,他的工作时常能得到肯定,员工就会有成就感和荣誉感,他就觉得自己有价值,就会努力的工作,他的心态就会正常,他就会在轻松、开心的氛围中融洽的发挥个人才能。 快乐是一种态度,态度是可以改变的。企业应尽量营造快乐工作的氛围,传递给员工一些快乐的信息,使员工多一些惊喜。企业得到的回报将是员工的忠诚及其工作的积极。 快乐是一种选择,选择是自由的。就拿工作来讲,既然我们选择这个单位,单位就赋予我们相应的工作职责,我们就应当对自己的工作负责,不管你愿意还是不愿意,你都必须干好本职工作,与其情绪低落的干工作,不如高高兴兴充满热情的高效的去完成工作。 营温馨的工作氛围。在长期简单重复的工作过程中,员工易出现疲惫的状态,甚至缺乏激情,产生厌倦、消极情绪。在企业中营造家一般的温馨氛围,会让员工身处自由与信任的环境中,处处感觉到被关怀,被爱护,从而工作起来更快乐、更有效率。 实施员工职业规划。要让员工工作起来更快乐,最重要的是让他们看到我的未来在哪里。有无良好的职业发展前景是员工能否快乐工作的关键因素之一。加强员工职业规划,给员工设计一条符合员工个人需求的晋升路线,真正实现企业发展和员工的共同发展。 伴随各种管理理念和价值体系的不断实践,人们会对快乐工作理念的认识会更加全面深入,积极、乐观、高效的快乐精神不仅能深刻诠释企业文化,更能体现员工的职业素养和职业操守,使快乐工作的理念深入每位员工的内心,并外化为积极的工作的良好习惯。
| |||