【本网讯】宁夏煤业红石湾矿机电队认真落实二季度的安全分析及各种文件精神的学习，紧盯“零伤害、零事故”安全生产目标，巧打班前讲评、班后点评、案例互学、现场督导四张牌，确保实现安全生产。 

      班前讲评。该队班前20分钟召开沟通会，针对上班的工作进行总结并制定当班安全措施，把每项工作中可能存在的危险点、控制措施等讲清讲透。施工前，带班干部、班长现场进行危险源辨识和补充，确保措施落实到位，强化员工对作业安全风险的辨识和控制能力。
　　班后点评。为把“零伤害”理念落实到生产过程中，该队实行班后点评制度，要求包保干部、各班组长严格对照《岗位标准流程》深入现场对员工的标准作业情况进行详实记录，利用班后会对当班作业存在问题情况进行点评，点评内容包括员工在现场作业过程中对矿井安全生产规定、要求的贯彻执行情况，各班组之间、员工之间对各项制度、措施的执行落实情况、安全互保情况以及安全巡检、安全履责情况，通过点评提高职工标准作业和按章操作意识。
　　案例互学。该队以案例教育为抓手，开展“身边人讲身边事”案例警示教育活动，通过员工讲述事故案例、队干部讲评身边事故案例等警示教育活动，让员工通过别人讲，自己评，自己讲，队干部评的互动模式，提高干部按章指挥和员工标准作业意识。同时，在每项作业施工前，有针对性地学习相关图纸、资料、措施、规程，并把规程、制度、事故教训与现场具体作业紧密结合，坚决做到安全规程、措施不掌握不开工，确保现场作业安全。
　　现场督导。该队坚持队干部带班值班制度，要求深入岗位、深入现场，从员工日常工作抓起，从每一个安全细节抓起，注重对特殊地段、特殊岗位的监督管理，检查班组现场隐患的产生点、“三违”的治理点、隐患的闭合点，看隐患排查是否彻底、整改是否落实、落实是否有效，全过程抓好班组安全细节管理，确保安全管理制度在生产现场得到全面落实。

本网通讯员：任涛、李厚萍

编 辑：一鸣