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| 蒲白建新煤化：开展后50天机电运输专项整治活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/7/9 21:16:56 局矿快报 | ||
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【本网讯】“出炭不出炭，首先看机电。”为进一步保证矿井正常生产，完成全年安全生产目标，近日蒲白建新煤化公司开展机电运输系统提管理、促达标、保运转专项治理活动，对机电运输系统进行专项整治。 学习培训，宣传造势。该公司利用各种电子屏、牌板、横幅标语广泛宣传后50天机电运输系统进行专项整治活动，与此同时，该公司大力开展“学规程会操作提升机电运输管理”活动，由人力部合机电部牵头，组织各生产性部门技术员、机械设备操作员、电工、检修工等技术人员，对新《煤矿安全规程》、《机电运输管理制度及操作规程汇编》、《煤矿机电、运输专业质量标准化》等进行深入学习，由矿级领导和机电部相关人员对上述人员进行机电运输知识课堂式培训，通过学习和培训，使机电管理人员及相关操作人员系统掌握管理职责、操作和维护要领、知标准、会标准、按照标准操作落实，提高安全质量标准化工作，提高按章操作技能，确保设备始终处于良性循环运转状态。 系统整治，各个击破。为了便于管理，该公司将全矿机电运输系统分为主提升系统、辅助运输系统、供用电系统、供排水及压风系统、采掘系统、洗选系统、抽放系统7个子系统，并对7个子系统中的每个系统分别制定了针对性强的安全技术管理、检查维修及验收标准，要求各级机电运输管理及操作人员要拧紧责任螺丝，严格落实机电设备日检、周检、月检制度，进一步完善设备技术管理档案，详细记录设备的性能、主要技术参数、现场故障现象、解决方案、更换配件、维护保养等情况，进一步提升保养和检修质量，降低失误操作和检修不及时造成的设备故障，延长设备使用周期，保证设备安全运行；与此同时，该公司进一步完善机电设备包机责任制，针对7个子系统分别给定了重要巡检部位、包保区队、区队包保人，做到台台设备包机到人，为机电设备管理再加上一道保险。 正负激励，灵活奖罚。为确保后50天机电运输系统提管理、促达标、保运转专项治理活动顺利进行，该公司对参与本次活动的单位进行正负激励，灵活奖罚。由调度信息中心对每个单位的机电运输影响时间进行记录，机电运输部进行汇总奖罚，根据各单位职责对事故影响进行奖罚，影响时间每低于考核标准1小时，奖励1000元，每高于标准1小时处罚1000元；根据包保系统及包保人职责对包保人进行奖罚，事故影响时间每低于考核标准1小时，奖励包保人200元，每高于标准1小时处罚包保人200元。
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