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山西煤炭采购中心“三严”强化班组安全管理

中国煤炭新闻网 2020/8/1 22:39:05    经验交流
   
      【本网讯】为进一步加强班组安全管理,增强员工安全生产“红线”意识和底线意识,山西煤炭采购中心严抓“学习、排查、考核”三重点,提升班组管理水平,夯实安全生产基础。 
  该中心积极开展“师带徒”“老带新”等传帮带活动,组织班组人员开展技能提升、理论学习,常态化补课充电,不断提升员工岗位操作技能和理论知识水平,积极打造“学习型”班组;深入开展生产安全事故警示教育月活动,严抓学习强教育,组织员工观看事故案例,用事故案例教育人、警示人、提醒人,从根源上解决影响班组员工安全生产的思想和个人认识问题。同时,采取班前学习、座谈讨论、班组长上门送学习资料等形式,组织班组员工学习有关安全生产方面的法律法规以及安全规章制度,让员工时刻紧绷安全弦,切实做到安全到人、安全到岗。
  严抓排查强治理。该中心对安全隐患进行严排细查,紧盯“安全不放松”,班组长对现场环境、设备设施、岗位操作等各环节进行排查,对查出的安全隐患,跟踪落实整改,确保安全隐患排查治理到位,提升安全保障能力;针对季节性特点,勤翻“旧账”,总结以往“春防风、夏防暑、秋防雨、冬防冻”等安全工作经验,积极查漏补缺,认真分析总结,科学制定措施,夯实安全生产基础。同时,以班组安全文化建设为抓手,通过事故案例教育、强化动态危险源辨识、规范员工行为、加大隐患排查力度等手段,让安全文化在班组生根发芽,营造良好的班组安全文化氛围。
  该中心明确岗位职责,强化安全生产责任制落实,定期对员工安全生产责任制落实情况进行全面、细致考核,及时对各项制度、措施的执行情况进行检查,提升岗位员工的执行能力;严格执行严抓问责强纪律的班组长安全生产责任制,不断加强现场安全管理考核力度,将安全工作目标分解到班组,落实到个人,班组长督促员工时刻把安全抓在手里,落实在行动上,全员全过程营造安全生产环境,将各类安全风险源止于萌芽,为安全生产奠定了坚实基础。


本网通讯员:张乐      编 辑:一鸣
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