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郑煤集团超化矿:学抓强练硬功 促提升

中国煤炭新闻网 2020/8/1 23:01:13    局矿快报
   
      【本网讯】近段时间,郑煤集团超化矿把“学法规、抓落实、强管理”活动作为提升矿井管理水平的有力抓手,围绕全年目标任务,做实基层基础基本功,实现各项工作巩固提升。
      从严从细抓学习。把安全培训工作纳入日常工作中,相继开展一般工种培训、特殊工种培训、专业技术培训、全员培训等,做到培训全覆盖、无盲区。制定月度、季度、年度培训计划,详细列出培训内容、培训目标,严格按照时间节点完成培训计划。按照学什么考什么的原则,培训一次,考试一次,对考试不合格者进行复训,复训期间对按照相关规定对工资进行核减,直到考试合格为止,做到真培训、严考核。
      对标对表抓落实。组织职工认真开展安全反思,从思想认识、安全意识、工作态度、安全管理、现场管理、操作行为、教育培训等方面彻底反思、深刻剖析,真正找出存在问题、找出薄弱环节,严格制定整改措施,确保万无一失。在全矿所有科室、区队开展安全风险辨识和事故隐患排查,对标对表,认真填写风险辨识清单、隐患排查清单,形成风险辨识评估报告,真正将隐患消灭在萌芽状态。
      精益求精强管理。结合上半年工作开展实际情况,对矿井安全生产、采掘接替、经营管控、党建民生等工作认真总结,从完善管理制度入手,对各项规章制度进行补充修订,让制度更具科学性、针对性、规范性、约束性,为实现“三精”管理打好基础。根据上半年工作完成情况,对下半年工作进行认真谋划,调整阶段性目标任务,定出实实在在的实施措施,在实现管理稳步提升的基础上,确保全年目标任务顺利完成。


本网通讯员:刘春灵      编 辑:一鸣
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