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| 郑煤集团超化矿：学抓强练硬功 促提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/1 23:01:13 局矿快报 | ||
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【本网讯】近段时间，郑煤集团超化矿把“学法规、抓落实、强管理”活动作为提升矿井管理水平的有力抓手，围绕全年目标任务，做实基层基础基本功，实现各项工作巩固提升。 从严从细抓学习。把安全培训工作纳入日常工作中，相继开展一般工种培训、特殊工种培训、专业技术培训、全员培训等,做到培训全覆盖、无盲区。制定月度、季度、年度培训计划，详细列出培训内容、培训目标，严格按照时间节点完成培训计划。按照学什么考什么的原则，培训一次，考试一次，对考试不合格者进行复训，复训期间对按照相关规定对工资进行核减，直到考试合格为止，做到真培训、严考核。 对标对表抓落实。组织职工认真开展安全反思，从思想认识、安全意识、工作态度、安全管理、现场管理、操作行为、教育培训等方面彻底反思、深刻剖析，真正找出存在问题、找出薄弱环节，严格制定整改措施，确保万无一失。在全矿所有科室、区队开展安全风险辨识和事故隐患排查，对标对表，认真填写风险辨识清单、隐患排查清单，形成风险辨识评估报告，真正将隐患消灭在萌芽状态。 精益求精强管理。结合上半年工作开展实际情况，对矿井安全生产、采掘接替、经营管控、党建民生等工作认真总结，从完善管理制度入手，对各项规章制度进行补充修订，让制度更具科学性、针对性、规范性、约束性，为实现“三精”管理打好基础。根据上半年工作完成情况，对下半年工作进行认真谋划，调整阶段性目标任务，定出实实在在的实施措施，在实现管理稳步提升的基础上，确保全年目标任务顺利完成。
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